北京2017年5月12-14日《商道逻辑-商业模式4.0》课程报道

财智东方-Aimee

5月12-14日北京《商道逻辑-商业模式4.0》课程报道

   当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。——彼得·德鲁克
   继4月份的股权激励课程之后，我们如期迎来了5月12-14日《商道逻辑-商业模式4.0》课程。为了和亦师亦友的老师和同学们一起学习，交流，广州，大连，河南等地的同学飘洋过海齐聚北京东方文化培训中心，开启了三天两晚的学习之旅。


   当今，数不清的商业模式正在涌现，你能想象从今天开始，2年，5年，甚至10年后的商业模式将会是什么样子吗？颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。
   课程一开始武老师带领大家了解了传销、华谊兄弟的商业模式，接着用足球俱乐部，中国移动，小米，百度等很多案例来详细的解释商业模式画布的9个版块，让同学们对商业模式的认知更清晰，清楚商业模式的逻辑和本质，理解商业模式的相关概念，定位，核心竞争力，商业模式，盈利模式。




   面对市场疲软，和互联网的冲击，民营企业该如何有效建立起对企业战略目标、定位、核心竞争力、商业模式、发展格局、顶层架构等关键问题的系统思考、构建起有效的底层逻辑、形成提纲挈领、格式化的管控脉络，让企业真正找到转型升级的突破口？
   武老师从互联网+、工业4.0与中国制造2025、一带一路自贸区、物联网、大数据与云计算等方面的概念，来深度剖析流行的商业理念，看清其背后的逻辑，拂去各种浮夸式的表面造作，回归商业本质，让企业家穿过战略的旷野，在五花八门的学说和概念背后找到自己的逻辑。
   结合各行业的产业发展趋势解析进行战略定位与蓝海战略，创新商业模式剖析，什么是新经济？它是如何跨界打劫颠覆传统产业的？




   很多人在大量的学习和补充新鲜的知识，但是纷繁复杂的咨询、观点、理论、案例……再混杂上企业每天面临的各种问题，让我们产生信息过载，信息混乱，所以我们在听课的过程中，边听边总结，讨论，将课程中学到的知识及时结合企业的情况进行思考，有问题及时提出，解决。


三天两晚的课程很快就结束了，但是在日常工作和生活中，每一位同学都应该形成一种思考的能力，提高自己的只是存货，让自己在遇到问题或者别人请教的时候更从容，更有说服力。
下一期课程北京6月9-11日《高级财务分析师》课程再见！
欢迎大家跟帖，写出你的本次课程总结。

wangnan

深圳2017年11月3-5日《商道逻辑-商业模式4.0》
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