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我公司是央企下省公司,公司内部没有对各部门设置绩效考核管理细则。由于公司财务人员多,管理难度大,基本上所有财务人员都是入职七八年以上的老员工(所有财务人员年龄层次在28-40岁之间),工作态度、积极性懈怠严重,迟到早退屡有发生。因每月5日前必须上报报表给总部,我们法定节假日加班较多,平常工作量也不饱和
现在想对这些财务人员激发起他们的工作热情、激发他们的工作创新思路,想打破奖金分配制度的大锅饭。公司所有员工每月的工资奖金都是固定的,唯一可以由财务部内部分配的一部分是季度奖金,目前我们也没有什么好的分配办法,只好按照加班情况、考勤情况算好系数,按系数分配。
但我们意识到,这样只考虑加班和考勤的分配制度还是不合理的。我们还是想把所有财务人员重新激活起来,为公司财务工作添砖加瓦。
针对以上情况,我们该如何进行公司的财务人员制度考核????还请老师多多指点
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