本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2017-6-14 16:30 编辑
财务经理人网2017沙龙安排:
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-146910-1-1.html
财务经理学院新春答谢会北京站——如何构建自己的知识体系
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-149353-1-1.html
4月22日上海《如何让财务分析透过数字表象》沙龙报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-150091-1-1.html
格局决定布局,布局决定结局!
要想超越财务账房先生的地位,首先要超越账房先生的思维模式,我们如果将传统、朴素的财务职能“帐、钱、税、表”概括为账房先生,那我们如何走出账房先生的格局?
在财务经理学院十多年与财务经理人打交道过程中,我们发现了太多的因为思维模式的禁锢而导致的财务发展陷入窘境,始终无法跳出画地为牢的命运,日复一日的忙碌,但仅仅是重复着毫无价值的作业活动,比如:
1. 财务分析只做数字文章
2. 内部控制只做制度文本
3. 资金管理就是做个管不住的计划
4. 成本管理就是提供成本高的分析报告
5. 绩效管理与财务无关
6. 投融资决策就是打哪儿指哪儿
7. 会计核算只能按照税务要求来
8. 财务服务就是做好报销、付款
9. 跟其他部门的关系就是监督与控制
。。。
就这样忙碌到最后,也没有成绩,究其原因,是我们形成了太多的旧有的观念,这些观念与我们的角色不符,与企业的需求不符,与时代的趋势不符。。。仅仅是因为我们传承了前人的做法,在一如既往的工作中习惯了,进而养成了一套自圆其说的逻辑,在这套自洽的逻辑里面,思想自我封闭了,坐井观天了,我们既不知道方向,也不知道怎么突破
在这次沙龙上,我们共同探讨如何突破传统财务观念的束缚,把握时代脉搏,走出账房先生的视野,为企业、为自己的财务职场打开新的局面!
沙龙内容:
1. 传统财务有哪些思维模式的误区?
(1)比如:我们经常听到的说法“这个不是财务的事儿”“我担不了这个责任”“这个行业我没做过”“公司的财务环境不好,没法干”。。。这些我们司空见惯的想法和说法会导致什么后果?
(2)比如:我们都习惯于避让需要沟通解决的问题,我们更善于跟数字打交道;我们善于提出问题,但对解决问题总是带着为难情绪;我们虽然貌似是企业财务负责人,但我们自己觉得就是个大会计,其实没啥权力;我们希望领导签合同、开发票以便规范化,但我们自己都没有底气坚持。。。
(3)我们做了这么长时间的财务,形成了多少思维陷阱?甚至职业病?哪些是对的?哪些是错的?应该如何看待这些问题?
2. 为什么会形成这些错误的思想观念?
(1)为什么很多财务人做事儿总是“头痛医头,脚痛医脚“,总是抱着解决问题的心态做事儿,处于被动挨打的局面?
(2)究竟是专业至上,还是职业至上?我们“坚持原则”的背后意味着什么?为什么我们那么依赖“流程和制度”?
(3)通过生动现实的案例,帮你详细剖析产生这些问题背后的原因,帮你理清脉络,找到问题的根源!
3. 如何在工作学习中去克服这些思维局限?
(1)否定自我是最难的,范式思维之所以不容易打破,就是因为我们根深蒂固认为它是对的,所以,这需要外力的触动,需要更多的见识。
(2)我们将给大家分享一些行之有效的解决方案,让你在意识上、方法上、行动上、思路上全面提升思维格局,改善财务工作方式,提升财务工作价值。
(3)从此不再谨小慎微、怕担责任,不再自恃清高、因循守旧,不再事务驱动、目标茫然。
4. 如何在实际工作中灵活应用,改变现状,付诸行动?
(1)通过案例示范,让大家掌握长效性的解决问题的思路,改变不良思维惯性,一步步完成财务职场进化。
(2)我们也会对很多职场困惑:诸如:考证书的纠结、跳槽的纠结、履新的纠结、升职加薪的纠结、甚至面试的纠结等等,结合前面谈到的思维模式误区,为大家提供指引
(2)打破困局的钥匙就在我们手中,取决于接下来,你准备怎么做! 1
1
活动详情
活动时间:2017年07月15日(星期六)
活动地点:北京(具体地址沙龙前一周通知)
活动主持:武学东(Eleven)
活动费用:100元/人
活动安排:
09:00-09:30 签到
09:30-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
1
1
报名咨询
联系人:李稳
Q Q : 612139027
微信号:ecfo-liwen
电 话:18310681066
邮 箱:liwen@ecfo.com.cn
1
1
注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……
|