【北京】2017年6月17日《财务经理人如何参与公司经营管理》沙龙报道

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《财务经理人如何参与公司经营管理》沙龙报道——6月17日  北京

财务经理人是专业的技术控，遇到问题，第一反应就是是不是有什么高深的专业知识，自己还没有学到？或者陷入规则控，喜欢寻找内部或者外部的规则，来支撑自己的工作，却没有仔细的思考，真正支撑管理的到底是什么？怎样才能把经营和管理很好的结合起来？如何去了解经营，了解管理。

本次沙龙针对财务经理人如何参与公司的经营管理为话题，由徐光老师给我们分享了她的一些看法。

接下来就跟小编一起回顾一下一天的收获吧~

首先，这次的活动我们选在了二环（啊~啊~啊~啊~啊~二环，你比三环少一环~）的德宝饭店，交通那是说方便相当方便（出了地铁口，过个地下通道，到达！），说路痴不分东南西北的晕头转向没找到啊~

进了活动展厅门口，当然是先签到啦~PS：排队有秩序的签到场景（我们都si有素质的银~）

陆续入座的朋友们，现场也开始热起来啦~

活动开始，我们的美女主持人出场先给大家介绍了我们财智东方的故事...

几分钟后，在热烈的掌声中我们的徐光老师闪亮登场！

传统财务本身的不善沟通，不苟言笑，费力不讨好，对企业的经营管理来讲，百无一用。

那么，财务经理作为企业的重要角色，如何参与公司经营管理？

财务如何才能在经营管理中发挥更大的作用？

财务怎么做才能协助改善公司利润情况？......

老师针对这些问题，并结合着实际案例，带着我们分析，也讲解了核算会计和管理会计的最大区别....同学们也在认真的跟老师一起边记笔记边学习（真是感人的画面呀~）

在休息5分钟的时间里，同学们也带着一些问题主动找老师探讨（真是一点不浪费时间的呢）

总之上午的分享完美的进行，又完美的结束！

【此处午（吃）休（饭）时间】

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好啦~下午的分享开始啦！

不能输给上午的火热气氛，当然要来一场更刺激的！抽奖环节！！！

十位幸运观众上台领奖，并发自内心的感谢自己有多么的幸运，甚至下课要去买张彩票（小编弱弱地问一句，彩票中了能分一半不？）

最后上来这位90后财务小美眉，自愿上来自我介绍、发言，纯属是为了要我们的代金券，人家说因为想报名我们的财务分析课，所以特别想要这张代金券！！！

现在90后都这么爱学习，这么有上进心吗？就小编说啊，通过这位90后妹子，大家是不是一下子对90后有新的认识和看法了呢？（为她鼓掌加油！）

下午的分享，案例比较多，老师分别讲了不同行业的一些真实案例，如，现在流行的电商，服务行业等等...

（当然小编要说的是，不同行业存在的问题都不相同，由于时间的关系，老师只能举几个例子，举几个案例来跟大家一起讨论，重在学到解决问题时的思考方式和自身的能力）

财务如何切入经营管理？

1、用数据说话

2、用绩效驱动业绩

3、决策支撑--经营+战略

4、风险管理与资本合规

5、资本金融

最后，总结一下经营财务管理的理念：1、没有标准答案，但是有彼岸准的套路；2、系统性、综合运用各种知识，荒野求生模式；3、我们的目标，不是为了记账服务，而是为了更好的管理。更好的管理是为了更好的收益，更好的收益是为了打败竞争对手！

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Lindawang

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wangnan

李小吻

这期没能来现场滴小伙伴们，想一起学习学习的，加我微信分享你们完整课件哒！
财智东方华北顾问 李稳 18310681066（同微信）
以后有活动及时通知你们哦！