2017年8月26-27日广州《财务管理思维沙盘模拟训练》训练营报道

yangwan · 发表于 2017-8-28 14:42:38

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沙盘模拟涵盖了企业运营所有的关键环节，包括战略规划、资金筹划、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理。通过理论与实践相结合，角色的扮演让学员在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。此次的广州财务管理思维沙盘模拟就是体验这样一个企业运营，用财务的角度去发现企业运营，让学员在体验学习中在整个企业运营方向有所增益。

结束了一个台风，又迎来另一个台风，但依旧阻挡不了爱学习的心呀~学习之路，依是风雨难阻。

接下来看看老师给学员们精心准备的道具，看着都期待满满的了，让我们来看看这最强道具。

通过猜拳这么一个不庄重但却有趣的方式来选择生产的竞拍顺序简直不能更棒了，同学们刚开始还有部分在状况外搞不明白状况，但是在一轮的演练中开始掌握规律渐入佳境。

老师分了五个小组，通过竞拍的方式让大家选择订单生产，刚开始大家都选择订单金额较大的产品进行生产，但后来发现金额大但账期多，广告费等费用上升导致成本并不一定是最优选择，于是大家在第一年的案例中学到教训，在第二年引以为戒，以整体布局和规划为主，创造企业更大的利润。

到了第二年，小组之间开始相互合作，一个小组给费用，另一个替代生产；到了第三年，小组之间还有些“坐地起价”，拍卖生产的，现场一度火热。第一天下课同学们很晚还不离开，争相讨论应该如何生产，如何分配各个费用和生产线的选择。七点左右才陆续离开，这学习的冲劲和热情太让人钦佩了。

第二天的学习热情只涨不退，老师精简地对小组加以评点，再次阐述沙盘的全局思考和决策的重要性，第四年的案例第五组因为小组之间考虑不周导致决策失误，费用多投，资金占用，对企业造成了损失，可见运营一个企业谈何容易，稍有不慎便损失惨重。还好这只是实操演练呢，但许多公司是没有演练的，造成的损失谁来担当！可见一个优秀的学习演练平台多么的重要啊！再来看看大家经营良好，小组团结合作的喜悦。