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《管理会计体系实施方案—民营企业财务再造》训练营报道《管理会计体系实施方案—民营企业财务再造》训练营报道
从财务会计平滑升级为管理会计,是财务管理的质的飞跃,是财务地位的提升,是财务经理人的职业突破!
什么是管理会计?管理会计是做什么的?
绩效(绩效驱动、绩效评价、绩效改善); 管控(风险预警、成本效率、资金效率); 决策(投融资选项、可行性分析、决策面板);
……
那么,如何在企业里面搭建管理会计体系?搭建完管理会计体系后是个什么情景?管理会计的有效应用应该从何开始、如何找到入口和起点?本次《管理会计体系实施方案—民营企业财务再造》训练营为你呈现一个管理会计升级的完美蓝图,领略在管理会计模式下财务创造价值的逻辑!
在课程开始的第一天,大家很早就来到了课程现场,互相交流,讨论,看来都是带着满满的问题来学习的……
很快课程开始了,徐老师让大家自我介绍,彼此相互熟悉,在接下来的三天课程中能更好的交流和学习。 当然,徐老师也是有备而来的,看徐老师为我们这次课程准备的案例资料吧,Are you ready? Go!下面让我们尽情的开始这三天的头脑风暴吧~ 在这三天里,徐光老师带领大家全面系统地掌握管理会计应用给企业带来的变化以及财务应该做相应准备;掌握管理会计在企业里面落地的整个过程以及可能遇到的问题;深刻理解如何应用管理会计支撑经营与决策活动,成为价值创造型财务;通晓民营企业财务再造的过程中如何顺利完成从财务会计到管理会计的升级转型;实现财务经理人从掌握管理会计知识到掌握管理会计应用的能力提升,技不压身,职场转型……怎么样?
大家积极讨论案例问题,争取第一个拿出解决方案 经过三天的学习,相信大家都是收获满满的~最后跟大家分享一位学员的课程感悟吧
三天的课程就暂时告一段落了,我们下一期11月03--05日深圳《商道逻辑-商业模式4.0》课程见!
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