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出发去上课之前周四刚好在公司跟其他股东的老婆和会计大吵一架，然后跟老板提了离职申请和请假单，从另外一公司哭着回到现在的公司，回到家的时候还在哭。一路上无数人看着我，可是那时候我觉得伤心的程度完全大于我丢脸的程度，心里想的是反正路上的人也不认识我 ，现在最重要的事是把情绪通过眼泪发泄出来。然而，在上课的过程中我不断的拿老师讲课的内容和我自己吵架这个过程对比，发现也不完全 是对方的问题，自己也是有问题的。
事件还原：公司的股东之间特别复杂，每个股东的夫人都参与到经营。以至与最后变成一帮会计和股东夫人来管理公司，从来不见股东。复 杂的程度可以这样描述，一张54元的报销单要四个股东签字，否则不予报销。因为基本户的账是我在做，所以公司每一笔费用我都要按股本 分摊再扣他们的钱，从7月我接手以来从没有开过收据，我觉得这是一个公司对股东开收据没有意义，收据是对公司层面以外的人来说的。可是吵架的原由就是因 为收据。年底了股东夫人们要结账，一直在催收据的事，我也没有认真对待，我觉得不重要，因为这个公司对老板也是不重要的。后来老板经不住股东的无 数个电话的骚扰，最终还是决定要我去把收据开给他们，我也去开了。在开的过程中对方会计特别凶，有很多资料以前提供过了还要再次提供，对我可 以说是话里话外的不客气，完全一个泼妇的架势，最后他们的股东夫人来了，他声音更大，更凶，我也被逼急了，就对着吼，股东夫人就威胁我，要打110告我 做假账，把我抓起来。还有一个内账会计，65岁的女人（这个会计跟这个股东夫人很多年了，就是因为这个所以我们老板不相信这个会计） 三个人女人对我一个，我吵了几句就默默的带着眼泪离开了。。。。。。
听完课后反思：
一、不应该延迟开收据，给他们想要的，不至于最后因为没开收据成为他们的把柄，至于数据怎么来让他们股东自己去扯。应该想法把自己 从他们这个泥潭中抽出来。这是自己不老练的地方，不懂得怎么保护自己。
二、不应该把希望完全寄托在老板身上，总觉得老板会替自己说话。因为在老板面前利益永远放在第一位，他们可以今天吵明天又合作的。
三、不应该跟那个会计和股东夫人对着干，应该平息下情绪，何必跟病人一般见识，抓住他们的弱点，组织好语言一招制胜。
四、平时做事的时候学会保护自己，比如以前给过的资料要留下签收的证据。
比起参加这堂课的各位经理人，我的经历或许不足一提，可是这是我现在的工作的具体实情。上完课后我回想自己经历的这些会觉得很幼稚，这也许就是我上课的收获。上完课后问过自己如果时间倒回去，我肯定不会这样处理。以后说话做事情一定要三思，多问几个为什么，不 断的学习运用老师所教的各种工具，加以设计。不能头脑一热干完再想起来还有种种后果。
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提升卡
喧嚣卡
千斤顶
显身卡
楼主的情况其实也是很多财务人都会遇到的情况，希望这个课程可以带给你更多的启发和思维模式上的改变
