迷失归途 18年的春天虽然多少还有些寒意，但丝丝微风已吹开了人们对新一年的向往和憧憬，对别人来说又是一年春再来，又到了规划一年工作的时节，因为年年如此，所以是再正常不过的一个季节，但对秋冬来讲却显得有些不一样。 感觉异样 一开春，秋冬就预感风向有些不对。先是BOSS开始频繁的了解公司经营数据，然后是执行副总裁的权利被不断上收，一时间各部门都格外的小心翼翼，“山雨欲来风满楼”凭借多年的职场经验秋冬掐指一算预计今年会有大事发生。但什么时候来，以什么方式？秋冬没有算出来，所以，当狂风暴雨突然来的时候秋冬吃了一惊，尤其是这件事还和自己部门扯上了关系。 风雨来了 那天秋冬被BOSS叫进办公室，问总部与分公司之间的往来差异数据，秋冬心中一喜，剑眉下的大眼睛闪着光芒，因为这个事他早就知道且多次反映过一直没有解决。 公司终于开始关注这个事了，秋冬瞬间觉得呼吸变得格外轻松，心情特别的轻松愉悦，一路迈着大步敲开BOSS办公室的门，桌上的那盆红掌在阳光映照下格外鲜亮生动。 BOSS表情温和，看不出在他淡定表情下内心世界的波澜起伏，秋冬心想，自己什么时候能修炼到如此程度。 落座后，发现物流部和总经理也在。 “今天找大家过来沟通下往来差异形成的原因”BOSS直接开门见山 “这些往来差异形成的原因是总部调拨至分公司的库存不符导致的，因为分公司不予认可结帐所以一直挂帐未处理”秋冬首先回应 “为什么出现差异这么久财务才反映出来，怎么不及时反馈问题好让事情及时得已解决”物流负责人发话了，表情有些严肃 ”分公司5月份开设完毕，开设的时候各部门人员不足，流程不清晰，财务发现的时候已经是6月份，7月份发给物流相关负责人员解决未给予重视一直拖而不决“秋冬也不甘示弱 ”相关负责人员未给予解决怎么不继续上报，且只提醒说是要关注这种差异没有说具体数据“物流负责人语气开始加重 ”我们通过微信发过事项提醒及差异表“秋冬觉得事情远没自己想得那般简单，为了证实自己部门在过程中做过提醒并发过差异表，他打电话让负责此事的主管提供当时的具体沟通信息及发送截屏。 ”同时我在8月、9月、12月、1月、2月发邮件做了事件说明及工作建议，希望公司给予重视“秋冬为了证明自己清白继续说道 “邮件是发了，但只是说了事件和管理建议，没有进行金额预警”总经理稍有些不快的说道，可能是没想到把她给扯进去了。 “我没有收到你们发的差异表和事件说明，况且这件事也没有一直追踪上报，直到有多么大差异我们才知道，财务的工作是怎么做的”物流负责人微微抬起头来眉毛上扬瞪着眼睛说道。 “我让他们把发送的截屏发过来，我们确实是做过提醒跟进的”秋冬呼吸变快，胸口像被塞了块棉花，气不打一出来。 “你屡次发邮件问题没有解决怎么没给我发邮件并说明差异金额？这个事情，站在你们各自的角度好像都没错，但造成的损失怎么办？秋经理，你是一个职业经理人，同他们不同，他们不职业，你是不是高估了他们的职业性？”BOSS嘴角露出了一丝微笑看着他，但很快这丝微笑就没有了。 空气顿时凝固了，秋冬觉得一阵阵血液往头顶冲去，突突跳得难受，他抬起手来，嘴巴也跟着张了几张想要说些什么，抬眼憋到BOSS桌上的那盆红掌不知何时刺目得难受，最终伸开的手掌又缩做一团无力的垂下手来合住了嘴巴。 愤怒释放 秋冬缓慢挪动着身体从BOSS办公室出来走进财务部，看到桌边发财树的一个枝叶有些蜷曲,他伸出大手想把他捋直，但这棵枝叶很有劲头，怎么也直不了，他一把把叶子扯了下来丢到了垃圾筒里。 税务会计小张见秋冬回来，从座位上站起来问：”经理，现在税率调整了，我们是不是要测算下对公司有什么影响再拟个通知发下去，好让业务和采购赶紧沟通?” “现在是几号？”秋冬皱皱眉道 “经理，今天是周三，18号。”小张答得很快 “你是什么时间知道税率要调整的，现在才想起来测算和发通知，是不是太早了些？”秋冬在说些太早了些的时候故意停顿了一下。 小张终于知道秋冬问今天是几号的含义了，但还不死心，接着说：“嗯，是有些晚了，但还是要拟通知的吧。我们总得为人家采购和业务想一想吧，不然他们工作怎么做” 秋冬抬了抬眼，剑眉拧到了一起，刚才在BOSS办公室忍了半天的怒气再也压不住了。”你为人家考虑，你的工作就是专门为别人考虑的，你的工作职责有没有这一项？看来你很有功夫考虑别人的问题嘛，那你自己的问题呢？“ 小张垂下头来不敢再说话，悄悄的坐到自己位置上打开屏幕工作，其他人都将脑袋缩在屏幕后面不敢抬头。办公室一片静寂，秋冬听到了自己愤怒和发泄的声音。 晚上回到家里，饭桌上妻子几次同他说话都没吭声，妻子以为他生病了让他吃完饭早些休息 饭后儿子有一道数学题不太会让他讲，他顺着自己思路讲了一遍儿子有些没太听懂，一做题又卡壳了，儿子在本上做了划、划了又做，一会儿作业本上一片狼籍。 “你能不能做题认真些，这是在做题还是画画？“秋冬一把抓起作业本扔到地上，被甩出的笔弹了几弹躺到地上不再动弹，儿子先是惊恐了看了看他，接着低头靠在墙角摆弄着自己的手指。 妻子闻声进来怎么回事，秋冬说：”十几岁的孩子了，连个作业都写不好，都是你教的好儿子。“妻子一下也火了“都是我教的儿子？你有几次下班早过，不是开会就是加班，打你电话经常不接，全天下就你最忙，就你的工作最重要。儿子的事你什么时候管过，家长会你去过几次，你就知道挑他毛病，你关心过他没有，你有没有尽过爸爸的义务，你平时不管不顾，现在回过头来说我教得不好。哪一次不是一下班我就赶快回家，你的工作是工作，我的就不是工作了？“妻子越说声音越大，儿子停下摆弄的手指盖住了眼睛。 想不明白 为什么受伤的会是自己？明明是自己部门发现的问题并持续跟进，他们一直不重视不解决，怎么到头来反而成了自己的问题，自己到底错在哪里，秋冬想不明白。 他不明白这些部门负责人怎么都这么不职业，这么不负责任，遇事只会往别人身上推。越想越觉得郁闷、越想越觉得民营企业里的人和事不规范、越想越觉得自己的付出与回报不成正比、越想越觉得这样下去会耽误自己的发展 秋冬觉得自己是个有梦想的人，他一直坚信不是为了别人工作，他工作不是为了养家糊口，是为了实现自己的价值，为了让自己以后更具竞争力，是为了能站得更高、看得更远，他对工作充满了热爱 秋冬觉得自己和别人不同，他不是一个俗不可耐的凡夫俗子，在专业技能和思维提升上对自己有着近乎苛刻的要求；他有着自己的理想和追求，不怕吃苦，愿意冲锋陷阵带着下属一同前行；目标清晰、脚踏实地是他的名片，但是这一刻，他像是突然被人戏弄了的孩子一般，失落、沮丧、不平、委屈，想挣扎又觉得无力，自己平时给下属做辅导时用的心态调整一时间全没了作用。他决定要离开。 说起换工作，秋冬才发现自己有好长时间没有更新过简历了。他不喜欢朝秦暮处的人，这几年只想一心在企业里大干一场，只顾着埋头苦干，把一切认为没用的外界的社交切断，同学聚会几乎没有参加过。想想以前哪一次这种交流少得了自己，哪一次不是妙语连珠、精彩不断，再看看现在，从月初忙到月尾，每次同学聚会别人叫他，不是开会就是培训要么就是正在跟员工做辅导，总有忙不完的事情。 这一夜，他思来想去，不能释怀。想起前几天有几个认识的朋友张落着要组织聚会，秋冬决定这次一定要去看看。 一场聚会 到了这天，秋冬特意换了一身好久不穿的西装，早早下了班去乘公交，他不想迟到 等了近半个小时公交才到，刚一停下，一大群人箭步冲过去左拥右挤，秋冬被挤到一边等别人都上完了才勉强挤上，车门夹住他的西装拽了好久才出来，衣角皱巴巴的不成样子 下了公交步行好大一会儿才到聚会酒店，走进房间发现大家都已落坐在互相交换名片 看到秋冬进来，站在旁边的一个美女拿着名片过来介绍，秋冬装做去包里掏名片，手在包里摸索半天后没有结果，朋友看他过来拍拍肩膀打招呼，他趁机装着寒暄搪塞过去 落坐后大家互相介绍自己公司和职位，要么是副总，要么是总监，只有旁边那个美女和他是经理，秋冬摸摸皱巴巴的衣角顿觉矮了半截，席间别人大谈自己如何运作公司上市、如何给公司融了几千万解决了公司的燃眉之急、如何让老板寡目相看。朋友介绍到他时说是**公司财务经理，有人立马说**公司不错啊，这几年发展势头不错，有没有上市规划，考虑不考虑兼并、并购、重组，内部控制做得如何。“ 秋冬正在思考如何回答，朋友站起来给大家敬酒，让大家不要总关注发展势头不错的公司，也要多关注关注人才嘛。秋冬才知道原来别人在意的是自己的公司而不是自己，他开始默默吃饭不说话。 酒饱饭足后大家合影留念，秋冬发现大家自觉按职位排了序，他和美女站在一起。聚会结束大家相互告别都去停车场开车，秋冬步行往公交站牌走去 出了门，一阵阵微风吹来，他酒意全消，回想今天聚会的种种才忽然明白，原来这是一场大家资源交换的交流会，别人对你的敬意和关注要么是你的公司，要么是你个人的能力资源。 错在哪里 深夜到家，秋冬辗转翻侧难以入睡，今天的这场聚会给他好好上了一堂课。他突然明白，原来自己什么都不是，他能用来和别人交接的资源除了公司的名气什么都没有，自己在财务领域做了这么多年，并没有多少可真正拿得出手的“丰功伟绩”，并没有真正为公司的快速发展做出多少建设性贡献，而自己却常常觉得老苦功高、沾沾自喜。如若不是这场聚会，他还沉浸在自己的世界里不能自拔 原来能看清自己真不是件容易的事 秋冬仔细把这次往来差异事件从头到尾梳理一遍，发现自己确实有工作疏漏的地方，从床上爬起来拿笔认真一条条写下来 1、差异发送相关部门负责人不处理、报送总经理不重视没有继续追究解决，认为自己做到了该做的（发现问题但没有解决问题） 2、超出自己部门权限无法解决处理时没有当面再提请总经理解决处理，再不处理上报BOSS以最大程度上减少损失（忽略汇报权限） 3、事件发生后的连续几个月没有将差异金额清晰的报送总经理，只是提醒要公司关注并处理这个事件（汇报信息不全面） 4、总觉得自己事事处处为公司着想，但在真正关键点上并没有严防死守（职责与情感区分不清楚） 5、不能正视自己的问题，遇到别人不理解时不能找到问题症结并快速反馈和沟通（情绪失控） 6、格局不够、、、、、、 越想问题越多，秋冬写不下去了
迷失归途 都说民营企业是个大熔炉，得十八般武艺样样精通，头顶着天脚踏着地，有些界限是模糊的，人和事看似简单也不简单，上级领导没有时间也不会给你做专业辅导，都是通过经历一个个事件让你成长，秋冬这一刻深刻体会到了。 秋冬把这张写有问题总结的纸张整齐的叠好放夹在笔记本里，在本上标上今天的日期，他让想自己记住这一天 这场聚会让他掂量了自己一把，看到了自己的差距，这个总结让他认清了自己的局限，看到了自己的格局 往事一幕幕在秋冬的脑海里回放着 从五百强企业离开的时候，他给自己定下目标：一定要让所接受的理念和所学的本领有用武之地，一定要闯出自己的一片天地。 初入公司，大家一致认为他的职业和专业值得尊敬，大家凡事以他为楷模，他也时时处处严格要求自己和团队，他关注团队的成长并注重辅导提升，他想借助自己改变公司的面貌和风气，他充满了自信并且享受这种状态 公司发展渐渐变快，面临转型和更新跌代，不断导入新的模式进来，大家都在暗暗较劲学习，他却没有及时调适好心态快速转变并与时俱进 回想这段时间的情绪波动，更多的是对自己现状的不满和不平，因为自己的失意把过多的情绪给了员工和家人，想到此，一阵阵内疚和自责涌上心头 妻子和孩子都已熟睡，借着灯光，他看到妻子脸上有了几道皱纹，他明白唯有重新武装自己出发，才能真正破局重生，未来的路还很长，他还要继续前行 月光高高挂在苍穹之上，皎洁又美好，照在秋冬的脸上和心里，也照亮了每颗迷失的心
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