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作者：李燕翔 著
书籍解读作者介绍：
樊继润，毕业于中国地质大学（北京），研究生学历。先后在联想（北京）、大唐移动从事过会计、总账、财务分析等工作，目前在苏州一家大型互联网公司从事预算与分析、财务报告等相关工作，8年以上工作经验。
一、知识经济时代如何选书
在这个知识爆炸的时代，信息、知识源源不断地向我们袭来，知识的总量正以几何级倍数增加，所以知识是学不完的，导致我们很多人会产生了所谓的“知识焦虑”，每天拼命的在学习新知识，可是总感觉自己的学习速度太慢了，完全跟不上时代的发展。同时又感觉到自己非常累和焦虑。
之前还存在，闭关几年把自己专业领域的大部分知识学完，然后出山。现在发现每一个领域的知识总量的生产速度，远远超过个人的学习速度，所以专业领域的知识也是学不完的。那么，我们应该如何去学习呢？
我觉得我们要学习如何学习，掌握学习的方法，不再像之前口上说说而已。而要在内心深处真正意识到这是这个时代的不二法门，同时在实践中不断的摸索、优化、升级。以上是个人关于知识学习的粗浅认识，那么具体如何做呢？
我觉得还是要回归自己的老本行，对自己专业领域的知识进行系统地学习，归纳总结出适合自己的学习方法论。再有意识地尝试运用自己总结出来的方法论，才能真正地掌握学习如何学习的方法。这是我在读《500 强企业财务分析实务》中体会到的一点心得。
本书讲到了很多分析技巧方面的“术”，但仔细阅读发现里面也讲到了很多分析理念、分析框架、分析思路。可以理解为财务分析的“道”。
可以说分析的“术”是本书的实线，而分析的“道”是本书的虚线，需要自己好好体会。
因为做过分析的同仁对分析的技巧，多多少少都有自己的一套，但为什么总感觉自己分析的报告、分析的结论哪里不对呢？或者说为什么自己辛辛苦苦做的分析报告自己都觉得不满意呢？
我想通过深入阅读本书，每个人都会找到自己的答案，这也正是本书难能可贵的地方，同一本书，不同的人看到了不同的风景。
对于如何选择书来读，我有一点自己的体会。找到自己喜欢的作者，把他写的所有与某一主题有关的书都找来读一遍。
或者找到自己的良师益友，他们推荐的书往往是适合自己的，所谓“爱屋及乌”，像本书就是武学东老师推荐的，因为相信武老师，相信他的眼光和背书，所以才去读这本书，读后发现果然有很多启发和值得学习借鉴的地方。
二、读书收获
市面上讲财务分析的书主要有两类：
1. 一类是大学的教材类的书籍，主要讲财务报表、财务分析的概念，财务分析指标等，主要偏重于对财务报表的分析。
对于在企业内部从事实际财务分析工作的分析人员来说，属于知识层面的学习，对工作中的分析工作借鉴意义不大。
因为这些书的写作者往往是大学的教授，或者基本没有企业内部分析经验的金融行业的专业人士，属于没有在企业做过的“外行”，基于自己从事证券相关的，外部分析师视角写的对财务报表的分析。
而对于企业内部的分析人员来说，自家的财务报表就是他们编制的，没什么好分析的。或者说分析财务报表的意义不大。
企业内部分析人员不像外部的分析人员或潜在投资者那样，拿不到企业最真实的运营数据，只能基于财务报表分析，而企业内部财务分析人员最头疼的不是数据不够多，而是自己的分析思路、分析框架、分析方法论没人教，没人指点。
2. 做过财务分析工作的，企业内部人士写的书，基于自己的实际工作经验和自己平时的思考，总结集结出版的书籍。
但是这样的书也会有一个缺点，就是作者会受限于自己的工作经验，对经验以外的部分涉猎较少。他们信奉的是“以用为学”，以自己的目标指导自己的学习内容，理论不重要，能解决实际工作中的问题才重要。
本书属于第二类，即本书的作者是有着跨国公司的实际工作经验，所以总结出的分析思路和分析套路，是根据自己实际工作中的场景归纳提炼而来。
更难能可贵的是，后来作者去了四大，做过财务管理咨询业务，所以作者在写作本书的过程中也比较注重理论性，有很好的框架意识，并注意方法论的输出，这就比一般的企业内部分析人士写的书有了更高的视角，也更加体系化。
难怪武老师说本书把财务分析这件事讲得明明白白，把世界上最先进的分析方法，用清晰的逻辑、通俗易懂的语言，系统地介绍，是企业财务人员非常好的工作参考工具。我觉得这是对本书高度的概括。
关于财务分析书籍，阅读本书前，我希望是学到一些实用的分析技巧，最好能解决目前实际财务分析工作中遇到的问题，想要的是直接就能用。
读过本书后发现，首先本书确实有一些实用的分析技巧和“干货”；同时，我认识到没有包治百病的所谓“灵丹妙药”，学到了财务分析方法就可以直接拿来分析自己公司的情况了，但是从书中学到的分析思路、分析框架，体系化地分析，多维视角，是我从本书中学到的很重要一点。
这本书从某种意义上来说，是告诉你关于分析财务分析的书，这可能是这本书与市面上介绍财务分析书籍最大的不同之处。本书有一个创新的地方在于引入了实际工作中的场景，有比较强的场景代入感，同时通过场景引人思考，这种写作手法在财务类书籍中比较少见，可见作者在构思上下了不少功夫，也大胆地进行了尝试。
三、如何成为优秀的财务分析师
在这个时代，知识不重要，因为现在移动互联网已经普及，知识用手机一查便能查到。重要的是你的知识结构、认知能力、运用知识解决实际工作中遇到的问题的能力。
比如你学了那么多财务分析的指标，财务分析的技术： 对比分析 趋势分析 结构分析 标杆分析 因素分析
可是在遇到实际问题时，你知道怎么使用吗？
应该在什么场景下使用哪种分析工具，选取哪几个指标？ 为什么用这几个指标而不用那几个指标？ 得出的结论有什么样的前提条件，会在什么范围内成立？
比如在本书第 11 章 企业经营分析高阶：业务决策支持中有提到一个案例，是关于软件公司新产品的上市销售时机决策，作者通过分析，得到原来的基于营业利润的评判标准存在问题，通过把与本次决策无关的沉默成本和固定成本剔除后，选取了单位贡献毛益（售价-单位变动成本）这个指标作为决策的依据，得出的结论否定了之前总经理的方案，从而体现了财务的专业价值。
还有一种分析思路比较重要，就是很多情况下进行相关性分析比因果性分析更加重要。
但在实际工作中，往往我们为了得出所谓的结论，简简单单就把一件事认作是另一件事的结果或是原因，反而可能忽略了最本质的东西。
优秀的财务分析应该是这样的：“作为绩效改进的推动者和业务伙伴，优秀的财务分析一定既能够基于财务报表，又能大幅跳出财务报表的框架，深入了解业务运营，并能与业务部门以业务语言对接，唯有如此，财务分析才能变得有趣，又能交付价值”。
一言以蔽之，如果你想学到财务分析的“干货”，想建立起财务分析的框架，想系统学习财务分析的方法论，本书绝对不能错过。
四、实际工作案例解析
回想自己的实际工作，往往过于关注微观层面，视野不够开阔，过多的进行定量分析，少有定性分析和更高维度的视角，书中有讲到关于上游厂商、下游渠道和产品生命周期的分析，而不仅仅是基于对财务报表的分析而分析。
财务分析人员不能自己画地为牢，要不断学习并打破自己的认知框架。
比如我之前认知的财务分析，就是对财务数字的分析，业务数据、业务指标不属于财务分析的范畴，通过阅读本书后我的认知升级了，财务分析要想做好，首先要做的是打破自己原有的认知，不能画地为牢，要敢于走出去，走到业务中去，站在业务的角度思考问题，通过财务的专业工具思考解决业务问题的路径。
之前自己有过一个案例，在当时并没有想得很明白，通过阅读本书，复盘后才发现其中的逻辑。
我们的同行是美国纳斯达克上市公司，每个季度都会发布季度财务报表和召开财报电话会议，这个分析工作之前已经有同事在做了，而且数据模板及汇报管理层的分析报告都已做好，后来者做的就是将新季度的财务报表上的数据更新，然后将数据粘贴汇报的 PPT 里就算完成同行的分析分析工作了。
有一次，我在更新完数据后，听了他们管理层召开的季报电话会议。会上主要回答分析师的提问，发现分析师的问题角度和管理层通常的“答题规律”，为后续我们上市后准备相关材料做好准备，同时，我还留心了电话会议中管理层提到的一些非财务数据，甚至有的都不是数据，就是关于公司战略的解读，打法的解释及未来的规划。
然后把电话会议的要点单独做了一页 PPT，然后将汇报 PPT 发给了管理层。当天夜里就收到了公司高层的回复，首先表扬了报告中的一个点，是关于竞争对手自动化系统的，然后@公司高级副总裁，让他尽快研究方案，制定公司的相关技术方案。
当时得到公司高层的表扬还有一些惊讶，表扬不是因为财务数据的分析，而是与财务数据完全无关的点，心里虽然有一些得意但是不是很明白为什么。
直到读了本书，才明白不是你的数据有多么全面多么深入，分析有多么专业，领导才觉得好，而且你的分析报告对领导有没有价值才最重要。
分析是一个系统性工程，首先要做的是掌握一套分析的方法论，习得分析的框架和思路是最重要的，至于分析的技巧，虽然也重要，但是如果没有体系化的思考问题的逻辑做指引，相信很难在财务分析上有所突破。我认为分析套路很重要，但是更重要的是背后的思考逻辑和分析的方法论。
推荐这本《500 强企业财务分析实务》，相信不论是企业的财务分析人员，还是仅对财务分析感兴趣的人，都有值得学习、思考、借鉴的地方，不同的人在同一本书中读出了不一样的滋味，看到了不一样的风景，这才是一本真正意义上的好书。
最后分享一句话，解决问题重要的不是套路，是知道了大家都知道的套路，敢于不断深挖，不断尝试，才有可能真正解决问题。
老师点评：
先说说我为什么选出这个读书笔记作为代表。总的来说，读书笔记的方式有很多，主要是看是否适合自己吸收，所以，读书笔记并非一定要有既定的格式，但须形散而神聚，也就是说，每个人在读完一本书后，要想真正把知识变成自己的能力，就需要仔细咀嚼，慢慢吸收后才能变为自己的知识，如果这种知识要可以驾驭，就需要在结合自己熟悉的场景去实际应用，或者代入自己熟悉的场景做推演，这样才可以把知识变成自己的能力。
所以，以输出为目的去读书和仅仅是简单的输入，效果是截然不同的。所谓的输出，就是你抱着要解决某个问题或某类问题的目的去读一本书，甚至一些书，目的性非常强，效率也会很高。
作者樊继润基本做到了从读完《500强企业财务分析实务》后的要点归纳总结，到自己对这些要点的理解都做了详细的阐述，然后，把自己身边的例子、场景做了类比，从中得到了很多启发。也找到了书中对实际工作中具有很强的现实指导意义。所以无论怎样做读书笔记，这个过程是比较典型的过程。
更难能可贵的是，作者樊继润能把自己和该书的作者做了置换，能够更进一步思考，如果我是该书作者我如何构思该书的篇章，脉络、视角等等。这个是一般人不具备的除了能够取得自己读书之后提炼的要点，还能把要点从书中场景抽取出来，然后代入到自己的熟知的情景中去理解。这样，不仅做到了代入，还做到了换位思考，难能可贵。
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