【广州】动态环境下的预算管理（2018.08.26 周日）

lijiankun123

2018.08.26广州动态环境下的预算管理

每年最让人头疼的年度预算又要到来了

民企预算大致的方式是，财务兢兢业业的主导预算的全过程，费劲心思却收效甚微。从培训课或者其他地方，获得预算模板以及表格，根据公司情况略作修改，并下发。在轰轰烈烈的预算动员会后，财务匆匆下发预算模板。很多业务部门甚至还不知道表格中的细项该如何填写。业务部门讨论几个星期，填一堆表格，再讨论一番，再填一堆表格。在最后期限到来之前，制定出"最后"预算。

       这不是做预算！这只是在填表，在消极地发现问题。

       趁周末来看看8月26日财务经理人网创始人之一徐光老师为大家分享的《动态环境下的预算管理》主题沙龙。

大家都听的很认真

       预算还是否可以成为企业财务控制的主要工具？我们认为，预算的诞生，恰恰是为了应对外部市场环境的不确定性、内部管理的控制需求。在没有更好的可以替代的工具之前，与其诟病预算，不如将问题的焦点，转向如何使用和建立在传统预算方法基础之上的，创新性的使用更为灵活的预算体系和方法。

预算，仅仅是下发表格吗？

趁中午休息时间给大家组织了抽奖活动，每个学员都发表了自己的获奖感言

总之，为周末仍然努力学习的你们点赞，下次周末沙龙再见

wangnan