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如何建立企业预算、绩效与报告循环
2018.10.28（周日）西安财务沙龙 |
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| 【沙龙介绍】 |
每年最让人头疼的年度预算又要到来了。
民企预算大致的方式是，财务兢兢业业的主导预算的全过程，费劲心思却收效甚微。从培训课或者其他地方，获得预算模板以及表格，根据公司情况略作修改。并下发。在轰轰烈烈的预算动员会后，财务匆匆下发预算模板。很多业务部门甚至还不知道表格中的细项该如何填写。业务部门讨论几个星期，填一堆表格，再讨论一番，再填一堆表格。在最后期限到来之前，制定出"最后"预算。
预算制定完了，没人会再翻开来看一眼，也没人开会讨论预算和实际之间差额的形成原因。或者也会讨论一下原因，但却没人采取任何措施去纠正问题。
到了年底考核，发现与预算目标差之千里，总经理动怒，业务部门委屈，双方再折中一个绩效考核的方案。“皆大欢喜”，可怜的是财务，被总经理逼着继续下一年度的预算。
就这样年复一年，无穷无尽的周转下去！
这不是做预算！这只是在填表，在消极地发现问题。
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| 【主讲内容】 |
当全面预算成为众多企业异口同声的口号时，我们却经常发现，这总是一些盲人摸象的故事：100个人对预算管理有100种认识和想象，而且每个人都认为自己或多或少了解预算
因为认识差别而导致的执行差别，不是企业可能遇到的唯一风险：如果一些互相矛盾的观念在头脑中形成激烈的冲突，甚至连推行的第一步也迈不出去。
因为，这种方式缺乏保证预算真正发挥作用的控制力和实际行动，缺乏跟进措施，也不进行调查研究，不能扭转业已察觉的不利趋势。
- 企业的预算到底是怎么回事？
- 预算的作用是什么？
- 预算是不是企业财务管控的万能神药？
- 财务管理工具应该如何配合，才可以达到管控的目的和效果？
- 绩效管理又该如何？
本次沙龙，和您共同探讨，预算、绩效以及财务管控的林林总总。
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| 【活动详情】 |
- 活动时间：2018年10月28日（星期日）
- 活动地点：西安市 • 北大街99号中心戴斯酒店·七层雅欣厅
- 活动主持：徐光(Andy) 老师
- 活动费用：100元/人(不含午餐)
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| 【讲师简介】 |
徐光（Sun）老师:
- 财务经理人网创始人之一；
- 资深讲师；资深财务管理咨询顾问；
- 财智东方总经理；
- 清华大学总裁班、大讲堂特邀讲师；
- 《首席财务官》杂志顾问；
- 上海财经大学高级讲师；
- 曾任北京诺基亚移动通信公司财务经理；
- 曾任北京首信科技公司财务总监。
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| 【报名咨询】 |
- 联系人：葛泠君
- QQ：3293395254
- 电 话：17782783866（同微信）
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| 【注意事项】 |
- 感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
- 参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
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