财务经理人网2018沙龙安排：
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-153674-1-1.html
7月21日北京《如何从财务视角分析一个企业的盈利模式》沙龙报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-154674-1-1.html
06月24日成都《像财务顾问一样工作》沙龙报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-154448-1-1.html
这门课程主要讲三个方面的问题：
1、资金运作的规律（系统全面介绍资金管理的基本知识，弄明白：钱都去哪儿了？）； 2、现金流的风险来自哪里（基于资金规律的应用分析，为什么资金链会断？企业倒闭的典型规律）； 3、如何找到、管好、用好资金（管好资金的经验与技巧—最佳实践的转移应用、方法工具）。
课程系统地回答了作为一个财务负责人，对于资金管理的责任，应该做些什么、应该懂些什么、以及如何开展资金管理的具体工作。
课程背景
1、不懂——很多财务经理人对资金规律缺乏足够的认知，以至于在资金安排上根本帮不上什么忙，缺钱了不知道如何筹措，开支申请不知批准原则，资金紧张没有应对措施等等，最终将问题上交给老板或者领导，导致在企业里面的地位低下； 2、没干过——有些财务经理人没怎么管过资金，对于如何管理好资金毫无思路和章法可言，既缺乏实战经验，也缺少实践样板，因此，对于资金是敬而远之，生怕整出问题，这样就越发地导致对资金管理的困惑和迷茫，无从下手索性绕着走； 3、学不明白——书本上讲的资金管理知识大多是空洞的理论和抽象的概念，与现实复杂的世界缺少场景对应关系，通常是学习了，也是一头雾水，照样不会用；而且，现实世界变化太快，日新月异，我们的教科书早已过时，比如：书本上说账号上不能放太多资金，而现实告诉我们，账号上的钱越多越好，究竟怎么办？
课程提纲
一、现金流管理的基本方法 1、现金流管理的原则 2、正确理解和使用现金流量表 3、资金计划与预算、资金最低保有量的计算 4、投资资金计划 5、融资筹资计划 6、营运资金计划 7、如何做好预计现金流量表 8、如何审批资金开支计划及申请
二、营运资金运作规律剖析 1、理解营运资金的特点及运行规律 2、采购资金管理 3、存货资金管理 4、销售资金管理 5、如何做好营运资金的效率分析 6、如何做好营运资金的预警分析 7、如何减少营运资金占用？
三、资金来源与风险分析 1、主要的筹资渠道及其规律剖析 2、搞懂资产负债表的右半边儿 3、为什么资产负债表比现金流量表重要？ 4、财务分析数据采集的最新趋势企业的信用资金来源详解 5、银行信贷资金及影子银行的作用 6、股权资金、私募与众筹 7、股东融资及财务政策
四、现金流危机的预警分析 1、现金流的规律及财务必须恪守的天条 2、如何界定资金的性质？ 3、在什么情况下资金会发生危机？典型的资金危机情况剖析 4、如何进行资金运行状态的预警？资金预警的常见方法和工具 5、资金为什么总是紧张？企业为什么越干越缺钱？ 6、企业的钱应该如何分配才是合理的？ 7、时间错配、结构错配、性质错配分析 8、现金流危机应对措施
五、资金结算与风险分析 1、账号与资金余额管理 2、结算方式及风险分析 3、互联网支付工具风险分析 4、短期理财及资金安全管理 5、银行票据的使用及风险分析 6、现金浮游期管理 7、资金头寸的管理及风险分析
活动详情 活动时间：2018年12月23日（星期日）
活动地点：成都（具体地址上课前一周通知）
活动主持：谭向阳 老师 >>查看老师介绍<<
活动费用：980元/人 新人体验价：100元/人
活动安排：
09:00-09:30 签到
09:30-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
报名咨询
联系人：王茂
Q Q : 1447719820
微信号：15608097720
电 话：15608097720
邮 箱：wangmao@ecfo.com.cn
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
|
提升卡
喧嚣卡
千斤顶
显身卡
