决策支撑力——如何做好可行性分析？（20190523）

财小e · 发表于 2019-5-5 10:46:13

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决策支撑力——如何做好可行性分析？

课前预习：

可行性分析你了解多少，在工作中是怎么进行预测和规划的

课程指引

我们做财务分析的主要目的，不是为了分析报表数据而分析，我们分析的目的，是为了经营管理做决策提供支持。在分析的同时，要做好预测、规划，着眼于“未来”。

可行性分析中最重要的部分，就是预测收入和成本，而决策过程中的成本，和报表成本完全不同，需要对成本重新认识，重新划分。当最终整体的财务数据成形的时候，进行各种财务的测算。

本次课程与您共同分享。

1

如何重新认识成本？

2

如何对未来进行规划？

财务经理人

联系方式

pengyindi · 发表于 2019-5-24 10:28:08

还没有这个概念，是不是大企业才有，我一直在小企业，所以课程的很多知识点没有接触过，造成听课没有多大影响

luning · 发表于 2019-5-23 21:17:29

【课前预习】
可行性分析你了解多少，在工作中是怎么进行预测和规划的
没有做过可行性分析，这方面的知识是一块盲区。

cixi1632003 · 发表于 2019-5-23 18:40:31

可行性分析你了解多少，在工作中是怎么进行预测和规划的
目前只对固定资产购买进行分析过，具体预测都是按照书本来着的

YTONG · 发表于 2019-5-23 11:40:25

课前预习：
可行性分析你了解多少，在工作中是怎么进行预测和规划的
可行性分析应该就是经营分析，一项管理工作。
　　通过会议，不断的完善，落实。

lucy93 · 发表于 2019-5-23 11:10:48

【课前预习】：
可行性分析你了解多少，在工作中是怎么进行预测和规划的

1、一般项目或投融资时要提交一份项目可行性报告，做项目做新公司时候要写。

2、财务涉及可行性分析，针对项目测算成本利润及测算资金流等。规划好资金，做好融资。

mr_wdr032 · 发表于 2019-5-23 11:06:23

【课前预习】
可行性分析你了解多少，在工作中是怎么进行预测和规划的
根据现行资料，预测收入，细化成本项目