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怎样理解「现金流比利润更重要」?

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发表于 2019-5-23 14:00:23 |显示全部楼层 | 阅读模式
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怎样理解「现金流比利润更重要」?

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最近关注瑞幸咖啡的招股说明书,公司利润从成立至今均为亏损,但是一年半的时间就在纳斯达克敲钟上市,原因何在? 瑞幸咖啡前期的市场推广和市场补贴投入巨大,相对来说收入不足以弥补各类费用,出现利润为负意料之中,但是反观瑞幸咖啡的融资模式,几轮成功的融资,反映在现金流上,给投资者和美国证监会的信号是,瑞幸有足够的资金保证前期推广巨大的投入,而上市之后更便于资金融通,那么瑞幸咖啡的商业模式及盈利方式在得到 ...

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发表于 2019-5-23 14:00:24 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
最近关注瑞幸咖啡的招股说明书,公司利润从成立至今均为亏损,但是一年半的时间就在纳斯达克敲钟上市,原因何在?

瑞幸咖啡前期的市场推广和市场补贴投入巨大,相对来说收入不足以弥补各类费用,出现利润为负意料之中,但是反观瑞幸咖啡的融资模式,几轮成功的融资,反映在现金流上,给投资者和美国证监会的信号是,瑞幸有足够的资金保证前期推广巨大的投入,而上市之后更便于资金融通,那么瑞幸咖啡的商业模式及盈利方式在得到投资者和债权人的认同后,利润的亏损自然而然不会视为公司未来是否盈利的关键要素,充足的现金更能打动投资者和债权人。

但是随着瑞幸咖啡的发展,客户量的稳定后,投资者和债权人对瑞幸咖啡的财务报表的关注点自然会从现金流转至利润,这是由于一个公司成熟之后,资金流的充足很必要,但盈利是发展的终极目标,股东权益最大化是股东的终极需求,关注点也会从现金流转移至利润。

总结如下:公司发展前期现金流比利润重要;公司发展后期利润比现金流重要
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发表于 2019-5-23 14:23:37 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
现金流是企业实实在在的资金流,企业现金流好,叫做企业有钱,实实在在口袋有钱!利润是企业按照会计准则记录企业业务,核算出来的账面价值,利润高不等于口袋有银子!只要企业有一个很好的商业模式,哪怕暂时不赚钱,几年十几年不赚钱,照样有人给你投钱让你花!因为投资人看好企业迟早会盈利。京东就是一个很好的例子!
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发表于 2019-5-23 17:13:45 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
现金流比利润更重要,要一分为二地看,如果没有利润,现金流早晚也会干掉。自身不能造血,靠外输血,早晚也倒下。所以在在有利润前提下,现金流更重要。
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发表于 2019-5-23 17:37:37 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
因为利润是期间数,不是时点数,只是对经营结果的一个表现。现金流是时点数,是现阶段公司可以使用的资产。在经营过程当中不知道利润数并不会影响经营,可是不知道现金流的情况就会影响经营,所以现金流比利润重要。
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发表于 2019-5-24 10:57:46 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
现金流量表可以发现如下几个信息:
1.钱从哪儿来的
2.钱都去哪儿了
3.收入成本是否匹配
4.投融资占比
5.利润去哪儿了
5.无形资产是否占据了收入大部分
6.财务舞弊现象

简单的理解利润表只是体现了当期的利润,是一个冷冰冰的数;
而现金流量表可以体现利润是怎么来的,合不合理等。
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发表于 2019-5-24 11:02:37 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
真实的利润代表企业的发展趋势,现金流则代表企业当下运营的能力,没有现金流谈利润没有意义。有足够的现金进行下一次的投资换取的利润要远比眼前的利润多。现金流对于公司运行很重要。现金流是货真价实的真金白银,口袋里有就是有,没有就是没有,做不了什么假。可是利润的水分就很大,企业可以通过操作一些会计科目,调整自己想要的利润额。因此,看现金流相对来说比看利润要真实。
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发表于 2019-5-26 11:25:37 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
现金流是用来维持企业的正常运营的。不少企业因为资金链断裂而倒闭或破产的例子数不胜数,它们不一定是因为亏损,而是因为现金流出现问题。京东一直亏损不还是活得好好的吗?可是没有现金流,企业分分钟就可以倒闭了。
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发表于 2019-5-27 08:25:07 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
血液比肉重要
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发表于 2019-5-28 10:12:50 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
现金流和利润不能一分为二看待,看企业在哪个阶段以及未来的发展方向。如果处在创建初期或者是企业加速扩张期或者是转型期,充足的现金流无疑是企业的生命脉。如果是企业的稳定期,利润无疑是衡量一个企业的竞争力。
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