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把自己当成一个公司来运营,来分析一下自己的商业模式是什么?能力与资源,收入等

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发表于 2019-11-15 11:09:34 |显示全部楼层 | 阅读模式
50F币
把自己当成一个公司来运营,来分析一下自己的商业模式是什么?能力与资源,价值产品,市场与客户,成本,盈利模式,收入分别是什么?
或许商业模式画布个人版可以为我们提供一些思路。
如果把自己当做一家公司,
那我的产品是什么(提供的价值服务)?
目标用户是谁,具有什么样的特征?
通过什么渠道可以链接到他们,以及如何维护客户关系?
我的关键业务核心竞争力、核心资源是什么?为什么用户使用我们的产品/服务而不是别人的?
谁可以帮到我?(心创常提的OPM、OPT、OPS)
提供这些产品服务需要付出什么(成本结构)?
如何收费(收入来源)?

每个回答问题的童鞋均可获得10F币奖励,最后选出一个最好的回答设为最佳答案,获得50F币。

获得F币后可以去积分商城兑换想要的课程!

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发表于 2019-11-16 08:55:30 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这个提议很好,值得大家处身设地试一下。
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发表于 2019-11-18 09:52:50 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
把自己的价值当成一家公司,自己来经营自己这家公司,这样来看会不会就有了一个成长的方向呢?
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发表于 2019-11-18 09:56:42 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
最体现一个公司价值的标准是市值,也就是这家公司在这个市场上值多少钱。

我们也可以同理换算,我们这个人在市场上值多少钱,最直观的标准就是我们的薪酬。

有的人月薪3000元,有的人月薪5000元,有的人月薪1万元,还有的人年薪50万元,这个钱其实就是人最直观的市值表现。

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