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财务如何把账从不同角度念给不同的人?

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发表于 2019-12-20 10:23:40 |显示全部楼层 | 阅读模式
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财务如何把账从不同角度念给不同的人?
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会计员

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发表于 2019-12-23 10:06:14 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
    把账务的科目和数据分解出来,分解出最原始的经营数据。而后根据部门项目进行解读。比如今年销售费用20万,营业收入100万,主营成本30万,管理费用20万。那么根据完成销售的项目 进行1 2 3 4 等分解,分别罗列各个项目为了达成什么样的目标,采取了哪些手段,这些手段耗费了哪些资源,最后达成了一个什么样的效果,拿到了多少收入。。。这其实就是还原了整个销售过程。
    对于上述情况,其实财务更多的作用在于事前项目尚未开始前的参与,不仅是项目预算、内控等的问题,更多的是要知道销售未来想做什么,有哪些方式,了解他们行动的逻辑。掌握了这个逻辑,做出的账务才能有的放矢,数据有方!
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CFO

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发表于 2019-12-23 13:00:29 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
财务如何把账从不同角度念给不同的人?
楼主的这个问题,我的理解是,如何用通俗易懂的语言解释会计报表.
组织会议,把财报相关的使用人召集,逐一探讨说明所指意义,及相关关系。如有必要,替换成大家都知晓,更加通俗的语言;
各科目对于有会计基础的人来说,就有啥说啥…
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财务副总监

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发表于 2019-12-23 13:59:02 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
财务如何把账从不同角度念给不同的人?
这主要从看报表的对来来分:
1、报表给银行     银行关注报表的资产负债率,交税情况,所以资产负责表在这几个点上要侧重,有利于银行的审批;
2、报表给税局    增值税报表的收入、所得税收入之间差异不要太大,同时费用、固定资产方面相互逻辑性强;
3、报表给股东    股东关注的企业的偿债能力、投入资本的情况,以及利润分红的情况;
4、报表给老板    老板更关注经营中的问题,如果这个月的毛利比同期下降了,为什么下降,是哪些客户、产品影响了毛利,还有费用,超支了,是什么费用超支,为什么超支,超支是经营模式的问题,还是管理的问题,相对来说,给老板的报表,不仅仅分析经营中存在的问题,还要提出财务的建议
   总上所述,一个报表因为看的对象不一样,所以你报表的侧重点不同,表还是同一个报表,只是因为看的对像不同,所以呈现出的结果不一样,财务的职责就是根据你报表的受众者,调整报表来满足各位的需求,而不是拿一张表来应对所有人
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财务主管

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发表于 2019-12-28 12:36:48 来自手机 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
好,分析得不错
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发表于 2019-12-29 22:25:37 来自手机 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我认为首先要知道不同的人关心什么,从他们的角度看帐里的数据,告诉他们即可
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财务副总监

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发表于 2020-1-2 17:21:51 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
看你的对象是谁,根据对象关注公司的不同点去做分析。
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