如何能让仓库的流程更顺畅

知识海洋

工业企业的公司，生产过程比较复杂、工序多、进出库率高，所以会导致仓库的物料比较的乱，库存永远都是不准，该怎么去管理才能改善目前的状况呢？请教高人。

zhangtianyu001

个人认为，基于现在这样已经不准确的情况。首先要做的就是要进行一次大盘点。分原材料，半成品，在产品、产成品等类别，一点点清点。盘点准确之后再进行原因查找或者适当调整。把库存帐重新整理，以后的业务在这个基础上重新开始就好了。由于生产过程复杂，物料繁多，建议使用软件管理。实在不能上的话，就要分类建库存帐，不同类别的帐分人管理登记，监管出入库过程。这样化整为零把工作分摊了去做，就容易了很多。

todayshine

建立完善可行的仓库管理制度，配备合格的库管是先决条件。

一天到晚的鱼

最重要的要求仓库人员凭单收发料，没有软件估计难啊

一天到晚的鱼

并且凭单记账

gungone

生产过程比较复杂、工序多、进出库率高————建议及时上合适公司业务类型的ERP系统

huang1980

按材料分类，半成品、产成品、低耗等逐步清理。没条件的可用excel表格进行汇总统计。逐步进行就能理出头绪，库存盘好，以后进出用5联的出入库单进行登记出入，专人负责定期核对及时调整就可以了。

元神初具

支持6楼

laind2007

首先对存货进行制度化,流程化.其次对存货进行大盘点.再次选择记账的工具(手工/软件).最后就是跟踪作业流程情况,及时的调整.

zhouguanghui

个人认为：

1.要有一套适应公司存货管理的软件。

2.要配备健全的内部管理制度

3.要有一套好的革命班子。