疫情危机下，企业如何度过现金流难关？

桃源枕月

突如其来的疫情，让很多企业措手不及，春节假期后，等来的不是开工大吉，而是不知何时才能真正开工的严峻局面，作为企业老板，很多人开始焦虑，如果再延续三个月的疫情控制局面，恐怕企业的现金流就会出现问题，那么如何应对这种现实的困境？

• 虽然不能开工，但工资照发，资金告急，怎么办？
• 即使开工，业务难开展，入不敷出，资金短缺，怎么办？
• 如果长时间没有资金流入，如何开源？
• 如果不得不开支，应该如何把刀用在刀刃上？
  

我们这里将跟您聊聊在疫情之下，企业如何度过现金流危机。

主要内容

• 疫情影响下的企业经营预案——局势判断与商业推演
• 现金流预测与评估——与预案互动，摸清情况，做出基本判断
• 稳定现金流措施——节（截）流——非常时期，非常举措
• 稳定现金流措施——开源——打开格局，更多收获
  

经营可持续性的建立与变革

疫情之下的一点启示

我们在这里给您支招，争取能帮助缓解企业家和财务负责人的焦虑，在战“疫”期间，企业应该如何稳定现金流呢？这里是一些实用的方法!
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