在传统的民营企业经营的过程中,由于原始数据的缺乏或者不完整,业务行为的不规范,管理及内控薄弱,避税的考虑以及财务从业人员水平不高等多种原因,造成企业的财务账目十分混乱,难以真实反映企业的财务状况,无法为企业的经营管理提供更多的数据支撑。
随着外部经济和监管环境的不断变化:
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国家税收征管体系的不断完善
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金融监管的日趋严格
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国家信用体系的建设
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资本市场蓬勃发展带来的对企业规范更高要求
当然,为了适应越来越激烈和多变的企业竞争,企业对于自身风险管理的需求也在日益高涨,内外的趋势变化导致财务合规的变得越来越迫切!
但是,90%的财务经理人,以为自己会算账,其实大部分人只是延续前任的一些传统做法,知其然不知其所以然,并不清楚该如何为企业搭建一套完整又合规的系统的核算能力。对企业核算能力的把控,既没有长远纵深的把握,也对企业可能会涉及到的各种利益纠缠无从考虑
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一套科学的核算体系能给企业带来多大的价值?
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该如何主导工作的进展,从何处切入?
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财务的角色和思路应该是怎样的?
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有哪些重点要关注和解决的关键问题?
财务合规是企业整体资本战略在财务方面的体现,问题级别高,涉及面广。设计到资本市场、税务、经营、相关法律、会计准则、公司内部管控等方方面面的东西,综合性和难度都相当高。
为了帮助企业财务经理人能够从公司、战略和资本的高度,去把握、设计和引领公司的财务合规工作,我们开发了这个训练课程。以项目工作的视角、程序和方法,选择重点难点,结合相关要求,通过3天2晚的训练,收获帮助公司建立合规的财务核算体系的能力。