财务经理人，签字对你意味着什么？（20200609）

财小e · 发表于 2020-4-7 14:00:45

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财务经理人，签字对你意味着什么？

课前预习：

你们公司审批过程中的最大问题是什么？

课程指引

作为公司的财务经理人，每天的都要在各种各样的单据上面签字，公司的合同、付款申请、价格的确认，项目的审批，有的人说，签字是一种权利的象征，不同级别的经理有不同的签字权限，权限越大，说明在公司的地位就越高。实际上，签字更多的意味着责任与风险的承担，大笔一挥的痛快之后，要为自己所同意的事情承担后果。

因此，签字是公司审批权限中的重要一环，如何签字，签字之前要做些什么，不同角色的签字，都要承担哪些责任和义务？公司的审批权限设计是一门管理上的高深学问，也是实践性很强的技术，一个好的审批权限能极大地促进企业的发展，提高效率的同时也控制了风险，反之，一个不好的审批权限将把公司发展带入深渊，成为官僚的滋生土壤，使公司在效率低下中走向衰亡。

谨慎签字，是对财务经理人智慧的极大挑战，既要有丰富的职业经验，又要有对公司的深入理解，并保持对环境的敏感和清醒，通过超强的沟通能力，才能顺利过这一关。

我们将在此主题中，和您共同分享审批权限中的重点问题，不同角色要承担的签字责任，让你在借鉴前人经验的基础上，形成自己的签字哲学。

主要内容

1

签字意味着什么？

2

谁来审？谁来核？谁来批？

3

签字之前要做什么？

4

审批中的重点事项

谁该参与

财务经理人

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财小e · 发表于 2020-6-12 17:44:54

课后作业
目前公司审批过程中的问题，你认为原因是什么

cixi1632003 · 发表于 2020-7-5 17:17:19

财小e 发表于 2020-6-12 17:44
课后作业
目前公司审批过程中的问题，你认为原因是什么

目前公司审批过程中的问题，你认为原因是什么
答：虽然财务有审批，都是在事后，在审批过程中会看是否有预算，超过预算的要经过总经理审批，但最终还是会审批下来。
因为：总经理认为销售或者其他部门确实需要，但是不知道带来的投入与产出是否相符，这边财务也是事后，没办法事前介入

YTONG · 发表于 2020-6-23 17:03:30

课后作业
目前公司审批过程中的问题，你认为原因是什么
老板认为，公司是他一点点做大的，行业、业务、产品、客户他都清楚。公司也就这么几十个人，一眼都看明白了，没必要搞什么审批流程。

xiafei · 发表于 2020-6-13 17:20:53

课后作业
目前公司审批过程中的问题，你认为原因是什么.
之前在课前作业中说过问题是经常听到一句话：老板都同意了，你们财务为什么不同意？每次听到这句话都比较生气，也很无奈。现在看来财务地位不高，没有积极参与到经营中去，同时可能能力不够，没有办法对经营中的事情发表有用的意见。久而久之，财务就边缘化，可有可无。主动培训自己，训练出能力，主动观察、询问经营中的各种事情，做到明白业务是怎么进行的，为什么要这样操作。采集完这些回去慢慢思考、消化，渐渐做到和老板说话同频。

风舞桥月 · 发表于 2020-6-9 22:23:32

是一支笔？还是企业内控？与企业文化管理风格公司规模都有关系

dujiang · 发表于 2020-6-9 21:52:04

你们公司审批过程中的最大问题是什么？
公司的财务地位不高，有一些”重大“事件，财务不参与。等发生的时候（往往付款）才会知道。这个时候发现问题，驳回难，放行难。多次和BOSS提过，效果不明显。

YTONG · 发表于 2020-6-9 21:22:59

【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

课前预习：
你们公司审批过程中的最大问题是什么？
公司没有流程，老板也不要求有流程。如果我想整点流程，全公司人都会恨我，还风言风语，所以果断离职了。

xiafei · 发表于 2020-6-9 19:53:57

你们公司审批过程中的最大问题是什么？
总是听到这么一句话：老板都同意了你们财务不同意？什么意思？

mynamecz · 发表于 2020-6-9 12:05:06

【课前预习】
你们公司审批过程中的最大问题是什么？
如何规范超预算审批。

mr_wdr032 · 发表于 2020-6-9 08:13:35

【课前预习】
你们公司审批过程中的最大问题是什么？
扯皮的事情多