财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

11财务思维笔记,海盗规则与交易成本

[复制链接]

126

主题

408

帖子

1万

积分

CFO

Rank: 9

积分
10978
发表于 2020-7-26 22:06:04 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
真实的海盗,与我们想象中的有些差异,不是那些酷酷的装扮。现在比较出名的是,索马里海盗。他们抢劫了以后,不会杀人,把货物扣押,拿钱来赎。海盗做的是门“生意”。

之前一个丑闻,11名索马里海盗在美国法庭招认其实他们是为高盛工作的。他们的工作性质很简单,就是强行攻击那些和高盛已经做空的交易有关的船只,以从中获利。他们的工作性质其实类似于投资银行家,只不过没有其它银行部门的着装要求。

海盗的商业模式现在也不一样,中国被抢了很多,都是与货物的期货远期交割有关。也许前后真有资本和黑手在操控。

海盗是怎么维护商业模式,交易成本的?海盗是不杀人放火,它是有组织的,有运作的,船员间有配合的,是非常复杂的组织系统。从船员的招募,有技术,后勤,抢完后回去分成,和企业做项目是一样的。都是经过缜密的思考,它是一门生意。

海盗的交易成本控制,当海盗船接近商船时,海盗旗升起,放沙漏,缴械不杀,否则到点儿统统处死。为什么要升起海盗旗?起到威慑作用,最大成本就是动手的过程,说到做到,不投降都处死,货物留下。下次再遇到抢劫,沙漏一摆,就知道规则。以后所有人知道,海盗是严格执行规则的,缴械不杀,口碑形成传出去,维持产业价值链,对外的形象,让在做下笔生意时,交易成本降低。

这给我们企业在降低成本时,也有些启示:
现在的竞争,都是产业链之间的竞争,涉及到上下游。如果做操盘手,肯定要对整个产业链做秩序的维护,让大家都赚钱。在这种情况下,就要担负责任,讲求信用,讲求规则。

比如,作为产业链最后的整机装备,之前协商,一直是下游根据需求下预备订单。后来情况有变,下游已把货物生产出来。最终决定,还是把货物全部买下。
规则不是叫你下单不下单的法律规则,而是维护产业有效性的商业内在规则,它现在把东西造出来,没有给别人及时的反馈,虽然在法律上能站住脚,但是,后期会把这些损失都加在上面,羊毛出在羊身上,到时不知真正的成本是多少?

维持和维护一种规律项下的规则,要让规则有效,作为操盘者,必须让天然的市场规则有效。一套共同的规则,就类似于市场规则。法律规则之外的市场规则是怎么运行的,这个项下我们才考虑如何降低成本的问题。

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部