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流程型生产企业的成本核算

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发表于 2008-3-26 16:14:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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1、对于流程型生产企业(比如生产巧克力的食品行业)是怎样进行成本核算的,尤其是一些中间产品,都是储存在罐里面,连计量都是个问题。这里所提到的就是对于流程型生产企业,怎么进行成本核算,尤其是中间状态的重要在产品的成本核算,因为它既是前些工序的成品,同时也是下面工序的原材料,工序间是通过管道连接起来的。 如果我要对这个中间状态的在产品单独进行核算,有什么好办法吗?
2、如今的企业都是通过工单进行成本核算,对于离散型生产企业还好说,但是对于流程型生产企业也是用工单进行成本核算吗?请指教?

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发表于 2008-3-26 16:22:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

补充一下,原材料可以分次投放,但是每次都必须按比例投放进去,经过几道工序之后,就生成一种在产品A,储存在一些罐中(半封闭的,不好测量),以后的工序基本都要用到这个在产品A,因此对在产品A进行单独核算,有特别重要的意义。

后面的工序用到在产品A时,是通过管道直接传送给后工序的。整个生产过程可以说是在封闭连续的状态下进行的。

一个朋友提到用倒推的方法计算出A的实际成本。

[此贴子已经被作者于2008-3-26 17:17:36编辑过]
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发表于 2008-3-27 16:23:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
这种类型的企业虽然没有经历过,也没有学习过相关理论,凭借印象说一下。
如果是不规则状态,那会计上都是货币计量,首发存是否就是升、克等单位了。
对于这类产品,能否可以按照技术上的标准进行确定单位成本,最终实际成本与理想成本的差异再按照产量进行分摊?
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发表于 2008-5-12 12:36:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
OKOK,我在你发言的几个地方看到你提到的,“首发存”,“首”应是“收”吧。还是另有一层意思?
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发表于 2008-5-12 12:48:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
以下是引用chp在2008-5-12 12:36:00的发言:
OKOK,我在你发言的几个地方看到你提到的,“首发存”,“首”应是“收”吧。还是另有一层意思?

[符合XHTML规范,内容为纯文本或UBB(UBB解释文件版本:2006-5-23)]

谢谢chp的提醒,确实是急不择字给写错了,没有其他的意思

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发表于 2008-5-12 12:52:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我觉得在产品A的原材料是可通过倒挤方式算出来,人工和制造费用也可以按OKOK提到的“按照技术上的标准进行确定单位成本,最终实际成本与理想成本的差异再按照产量进行分摊?”,这样是可以算出来的,这些费用运用如ABC法能达到要求的。
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发表于 2008-6-25 16:13:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

工艺流程是连续的所以只能准确核算最终的产成品,核算半产品意义大吗?如果大按工艺标准倒推材料按工单核算人工,按工单核算制费

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发表于 2009-11-25 16:26:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
以下是引用happy295在2008-6-25 16:13:00的发言:

工艺流程是连续的所以只能准确核算最终的产成品,核算半产品意义大吗?如果大按工艺标准倒推材料按工单核算人工,按工单核算制费

简单的成本不要复杂化,复杂的问题要简单化,中间产品只是一个过段阶段,不用进入仓库,就没有必要核算和管理,
就如酿酒或化工行业,反应永远在继续,何须知道中间产品是何种状态和成本呢.
你只需知道你投了多少东西进去,出来多少东西.如果有异常就到生产线上看看,问问,看环节哪里有问题.

http://weibo.com/u/1695306595 俺的微博地址
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发表于 2009-11-30 15:52:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

这个问题不大吧,凡是这样的产品,在研发或者技术部门肯定会有一个比较精确的产出数据,就是说到这个环节,这个在产品A的产量是多少。然后你根据投入的原料,和工人工资,加上其他消耗,就是这个在产品A的总成本,再除以产量,不就是单位成本了吗?
进入下一个环节就算是全封闭的,也肯定有一个流入下一环节的计量工具或者手段知道它流入的量吧? 既然知道了流给下一个环节的量,那就知道了在产品转出的成本,转到下一环节计算,那就行了。你说是不是呢?
生产这样的东西总有个配方,这个数据肯定是一点的含糊不得的,可以拿这个作为参考对象。呵呵 再探讨吧

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发表于 2009-11-30 15:58:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

我再补充一下,比如每家装的自来水表,哈哈,搞上一个这样的装置,那就省事了嘛,流出多少那就一清二楚了。不知可行不?

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