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【深圳】2021年3月21日《如何正确分析看透企业不赚钱，利润下降这个难题？》活动报道 财务分析中最难的就是利润分析，因为它是由多种复杂因素交织在一起导致的结果，要想理清楚脉络，找到利润不佳的原因、提出改进利润的措施，必须首先弄清楚影响利润的主要矛盾是什么，出现了什么问题！当利润下降时，老板问你，如何从财务的角度去分析，去建议，去改善这个问题，你如何提出呢？是不是不知所措，生怕自己提出的，老板不满意呢？接下来就跟着武老师一起学习有价值的财务建议是如何提出来的 :lol
知道是武老师的课，好多同学都积极踊跃的报名参加，现场是座无虚席，甚至后面还增加了两排椅子，更有的同学带了小朋友来参加哦，所以想学习提升自我的，这些都不是事:lol
利润分析从哪里下手？（为什么不能使用损益表） 如何设计和使用利润分析模型（收入成本函数的应用） 利润分析的系统框架和全局结构（复杂性背后的内在规律） 利润问题的归纳提炼与合理化建议（让分析落地的实践经验） 企业不赚钱的预分析练习（看看多种专业知识的集成） 从利润分析到盈利模式分析的衔接（提升建议的高度） 从利润分析到业绩管理的衔接（如何让利润改善真正落实） 在利润分析中不可或缺的经营理念有哪些？（全案例分析）利润分析不好，就等于没有财务分析！ 何谓业财融合？做做利润分析就清楚了 只有把利润分析透彻，才能真正帮助企业创造价值！ 能不能够分析明白利润问题，是财务分析水平的分水岭，也是给财务人的终极考题！ 武老师给大家逐一梳理，逐一分析问题，利用经典案例给同学讲解，更能理解透彻，课间同学们也是积极参与，认真做笔记 知道如何分析利润并找出问题所在 能够提出有针对性的建议来改善利润 打开视野，掌握业财融合的本质 改变观念，使财务分析的能力获得飞跃 方法运用娴熟之后，有机会进入公司核心层 这是一场改变财务职场认知的盛宴，这是一次重塑财务能力的绝佳机会！ 同学们都很珍惜这次的机会，课上认真听讲，课下积极讨论，一下课就几个围成堆在探讨问题，好多同学也都围着老师在请教！ 看到同学们这么上进的学习，财智东方也给同学们准备了奖品，就是代金券了，抽中奖的同学们一个个都很兴奋，上台发言，都感谢财智东方给了一个锻炼自己的平台，激动的都快不能自己来了:lol，话不多说，看图 什么样的财务人能在企业获得最大发展？ 一定是能帮助企业赚钱的人，而不只是能干活儿的人； 财务人如何帮企业赚钱？ 从利润的分析和改善建议开始！ 太多财务人平时只关注报表，觉得利润不是自己能左右的事情； 即使为公司利润焦虑，也不知从哪儿下手帮助公司提振利润； 因为大部分财务人其实还停留在会计思维，对财务分析理解的太过简单，财务分析几乎成了填表制图做报告； 通过这个沙龙，让财务人找找真正的财务分析是什么感觉； 从此知道真正要做的任务长什么样儿； 如何成为真正帮企业创造价值的财务； 而不是劳作的会计！ 希望这次的沙龙活动学到的知识能运用到自己的工作中，祝同学们职业生涯中更上一层楼，去找老板升职加薪吧！！ :victory: 学习的时间总是过的很快，同学们都是收获满满的，期待我们下次的活动吗，快联系我们的小伙伴，报名参加下一次的活动哦！ 课程、活动预告
2021年4月3-4日：[url=财务如何为企业创造价值 http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-146654-1-1.html]
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