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数字化的巨兽席卷而来,财务人如何面对?

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发表于 2021-8-2 12:18:15 |显示全部楼层 | 阅读模式

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文:福建企企科技
数字化对各行各业的影响巨大、影响甚多,今天小编就从财务管理领域给大家举例说明,其他行业亦可参照。
数字化还很遥远吗?
谈到数字化,还有很多人认为数字化很遥远、一点都不切实际、跟自己一点关系也没有,数字化?那是电影、那是未来!……殊不知危险已经到来,不知不觉中,他们即将被迅猛而来的数字化的巨兽所辗轧吞噬。而且,这次的变革不会像当年农业时代结束工业时代到来那样的温柔、还有征兆、还有预留给大家喘气、调整和适应的机会。
财务人的管理数字化已经迫在眉睫
“每月末出管理报表都有一种砸蛋的感觉”,每逢月底,对财务人来说,“苦日子”又来了!由于传统财务软件的会计报表数据无法及时更新,必须结账后才能出具,所以只能按部就班的从:单据报销、领导审批、出纳支付、会计记账、审核凭证、结账出报表、转换管理报表,冗长又漫长的流程一步步去进行操作,不但报表计算公式套了一遍又一遍,而且还要加班加点的完成数据分析工作,最后才能知道上个月是否有预算超支,以及与项目和运营相关的财务数据。
然而无论结果如何,都已经覆水难收,即使预算超支、成本失控,也只能打掉牙往肚子里咽,毕竟数据已成为历史,毫无过程把控可言……
数字化财务人的成长之路
每天与数字打交道,财务人自然拥有数据优势!成本在哪里?为什么我们赚的钱越来越少?这要求我们的财务经理高效、及时响应、具备数字化管理和分析思维!经过大数据环境的长期熏陶,财务人的心智模式才会发生变化,这可能是未来财务人最重要的事情。向上管理,了解业务,做深层次分析才是未来的财务!
现在的数字化管理系统已经可以做到解决过程中管理的即时性。每一天我们都要知道公司的成本花向了哪里,每一天公司的收入应该是多少,每天盈利是多少,甚至可以把员工的工资合到里面去。每个管理人员可能对于自己的公司都有一个定位,包括自己管理的要求都是不太一样的。但是相信所有企业都要求即时性,因而数字化就是抓手,能够随着业务的发展而发展,随着行业的变化而变化,努力生长!
数字环境剧变下的逻辑与机会
2021会不会是一个巨大的转折的开始?小编觉得很有可能,有可能是一个更大改变的开始。为了应对现在这个世界的改变,其实我们加速了向数字世界的转型过程。过去有很多人其实游离在这个数字世界之外。举个例子,在整个疫情过程中每一个人都被健康码所覆盖,因为你不被覆盖就寸步难行,你与现实世界真的是被隔绝了,这就是事实!
毋庸置疑,数字化进程已经被大大地加速了,“数字化思维的转变”、“数字化工具的使用”和“数字化管理的实践”都是我们这个时代要研究和应用的命题。大数据时代,是真的到来了!

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发表于 2021-8-7 08:24:43 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
;P;P;P;P
我来了,财务就有趣有料了,有故事了也有成绩了
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