财务经理人网2021沙龙安排：
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2021年08月15日深圳《业财融合 能力突破-管理会计的三张损益表剖析》沙龙报道 http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-167159-1-1.html
2021年07月18日郑州《4招读懂财务年报,透视企业经营》沙龙报道
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这是真实的现实！！ -企业越发展，要求越高。 -类似新冠的事件，会迅速放大职场紧迫感，人人自危。有自己的一套，成为职场保命手段。 -未来，财务职场是或否还有你的一席之地？ -有用性，成为衡量一个财务岗位价值的重要标尺
传统财务转型，是财务谋求未来立身职场的必经之路，这条路，从哪里开始？ 管理报表的设计和应用，是一个便捷有效的入口，转型之路，业财融合，先行一步。你认识到了吗？ 实务中，财务转型会遇到诸多困难，如何突破？ 财智东方，17年的财务实战培训实践者，为您奉献：如何设计管理报表，为你顺利转型保驾护航。
课程内容： 一、直面财务的问题 1、你是否被边缘化了？ 2、你是否沦为技术工人？ 3、何为转型？何为转型成功？ 4、突破自己，从哪里开始？
二、管理报表现状 1、管理报表与财务报表的区别 2、深度认识会计报表和明细表 案例解读：老板的疑问
三、如何设计老板需要的报表？ 1、案例：某企业如何设计销售管理报表？ 总结：对接业务过程 同样是销售，业务不同，管理报表也不同。 2、案例：某企业如何设计成本管理报表 总结：对接绩效，解读绩效 3、案例：某企业如何设计资金管理报表 总结：逻辑衔接 4、案例：某企业如何设计项目管理报表 总结：对接业务过程 5、案例：如何为企业家设计管理报表 总结：对接企业家思考 领导关心的，尽可能用数据告诉他
四：财务转型，思维先行 1、思维胜过知识 心中有什么，手下才能有什么 2、不同领域关键点的干货总结 吃透业务 吃透关键点 3、跨界打劫，先行一步 4、推动管理报表的使用 如何看待管理报表与财务分析的关系 5、如何获得数据？ 6、管理报表应用的其他难点与突破
活动详情:
活动时间：2021年09月12日（周日）
活动地点：西安（具体地址沙龙前一周通知）
活动主持：王宪德(北淼) >>查看老师介绍<<
活动费用：100元/人
活动安排:
08:30-09:00 签到，交流
09:00-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
报名咨询:
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
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