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理应收应付对碰的思绪
百思不得解
清醒断时间后,在与老板助理交流一下
理解为购买的材料用在哪些销售订单上,也可以理解一个产品用了哪些材料
纽带是什么
观察erp各个模块,回忆整个流程
销售订单号为多数符号
逆序来
:生产订单分两步,一是按销售订单号来命名的,有针对性,这部分找出来就能知道基础用料。二是有一些无对应的销售单,就单独命名生产订单号,查出是生产哪些具体产品,查出库记录,对应到销售月份左右,大概估计出是哪个销售订单了。三是自制的一些共用半成品品。根据月销产品,来估计这个数。四是材料都匹配出来,对应到哪些供应商。根据需求的查出当月的耗用价值,总应付减去耗用价值,其他的就算是备用材料价值
大概按这思路整理吧 |
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