怎么打破“35岁现象”

张笑丽

35岁现象——这两年，职场上出现了一种非常奇怪的供需冲突——一边是组织、机构哀叹找不到满意的人才，你问十个老板，九个说人才不够；另一边是求职者的年龄焦虑，叫“35岁现象”，意思是自己过了35岁就没有公司要了。


35岁求职焦虑与担心，让35岁的人成了“干电池人”（就是电用完了，被组织当作一节干电池抠出来扔掉了）。35岁，如果一个人还拿着简历找工作，把简历上的那些标准化的硬技能当成自己的竞争优势，那确实就说明他出问题了。“35岁不该来找工作”，更准确的表达是：“人到了35岁，就不该再用标准化、同质化的能力去找工作了。”
——我们需要软技能。


我们需要从35岁困境里走出来，我们要具体人格魅力，来团结很多人；也也有勤于输出的能力，在同行中积攒声望；更需要有个人视野超出行业本身，可以应对更多新挑战。总之，35岁的人即使要找工作，要么有猎头来挖，要么有朋友介绍。而不需要四处投简历。


我们需要变成“接口”，来编织网络。年纪轻时来夯实硬技能；年纪渐长，打造软技能。


怎么算是打造成功呢？

20岁有人愿意带你叫成功；
30岁有人愿意用你，放心把一摊事交给你叫成功；
40岁有人愿意捧你，你在人群中有声望叫成功；
50岁有人愿意跟你，你桃李满天下叫成功；
60岁有人愿意请教你，和你在一起很快乐叫成功。

你我共勉！