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[求助][讨论]财务工作的框架是什么?

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发表于 2008-7-3 18:00:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本人从事财务工作也有十年了,对工作还是有很多迷糊!

我想为自己的财务工作搭一个框架,这样工作起来不容易丢三落四、顾此失彼,而且学到新的东西能够直接往框架里放,不会乱。

1、是否可以按本论坛的“实务技能版面”的分类来构架自己的工作?如果按此来分类,有的工作可能涉及到两个分类,该怎么处理?(我喜欢追求完美,总喜欢事情一是一二是二)

2、CFO或财务总监或财务经理的职责,论坛上有很多这方面的贴子,是否要把这些贴子整合一下,整理出适合自己的职责?是否不论你是什么头衔,而要根据你在公司的具体情况、具体地位,选择适合自己的职责?

也许我上面提到的这些问题都不是问题,因为财务工作可能就是没有框架的,而且很多东西都不是通用的、是发展的、没有绝对正确的,只能分析整理别人的资料,进而化为已用。

表达能力欠缺,说的不是很清楚,还请各位见谅!

欢迎大家参与讨论!

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发表于 2008-7-5 19:14:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我支持,希望斑竹能帮忙整合一下,谢谢!
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发表于 2008-7-8 10:48:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
谢谢二楼支持!
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发表于 2008-7-21 12:22:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

这些问题也困惑我好久啊

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