[讨论]开票人员是否应隶属于财务部?

whgmail

本人目前就职于一家私营制造企业,最近按公司总经理要求,原隶属于营销部门、各仓库、售后服务部门的开票人员(负责各种出入库单据、销售单据等的录入、打印工作)划归财务管理,但这些人员的工作地点仍在原来的部门,并不集中到财务部,同时这些人员还要接受原来部门的管理,接受其指派的其它工作,但管理以财务部为主,公司称之为双重管理.不知各位以前有没有遇到类似的人员管理方式?这些人员隶属于财务部是不是合适?这种方式下,对这些人员的管理是不是比较困难?

henry

开票人员的工作是直接服务于一线，但其工作是否按制度和流程办事，影响和决定了财务的数据和报告，因为财务做帐对帐是以票据为基础。所以，双重管理是可以理解的，但一定要明确各自工作的目标和流程，做到分而不乱。

迷迭香

业务上的指导和行政上的隶属

专家

你们公司的总经理是正确的，说明他起码懂财务管理。各种出入库单据、销售单据是财务最基础、最重要的原始单据，必须保证准确无误，同时通过开票人的监督，还可以起到对业务部门的监管作用，防止徇私舞弊。不单单是要把业务划归财务管理，而且还应该把这部分工作人员的行政隶属关系划归财务部，财务部利用对他们的录用、考核、定级、辞退解聘等行政权力来对他们进行完全的掌控，使他们完全听从财务部的安排，真正起到监督业务部门的作用。为了确保他们的开票工作、打印工作不出差错，你还应该杜绝业务部门的领导给他们安排录单、打印之外的工作。他们的双重管理仅仅是受业务部门的作息时间和工作纪律的管理。当然他们也是服务于第一线的，所以一定要求他们配合业务部门的工作，不能拖业务工作的后腿。

llhhqq123

在我们单位销售开票就是财务人员，这些岗位太重要了。

小丁

人在业务部门工作，而管理属财务部，是不是扩大了财务的职能？如果说什么重要，就什么都让财务来做，那财务成什么了？呵，请教。

tswc2008

这至少可体现财务部门在公司的地位

小丁

楼上，我觉得你是对的，谢谢你。

bobxxliu

同意

kj51

公司流程来说,这些人员都隶属于财务部