财务部需要对公司利润负责吗？

CPA · 发表于 2004-11-7 12:25:00

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:50 编辑

这就是要求财务部帮助老板造假欺骗股东。财务部不负责运营任何业务，如何对利润负责？财务应该站在客观公正的立场上对企业的经营活动进行监督，而不能参与运营和掌控利润安然、安达信、世通的出事客观上揭示了财务不能参与经营运作，一旦参与难逃厄运，毁了企业和自己的前程

zpg13 · 发表于 2004-12-11 10:48:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:50 编辑

以前做事时，有一老板，什么事都找财务（没钱，成本高，没利润），什么权力都不给财务，做得人真是呜呼

eleven · 发表于 2004-12-11 11:53:00

2楼仁兄所言老板什么事情都找财务是对的，毕竟对于绝大多数企业来说，财务部是唯一的管理控制部门，是老板的拐棍，你说他不找你找谁？毕竟很多事情，尤其是经营问题是需要数据来说话的，这也充分反映了在老板的心目中财务的角色和地位；

但是，如果老板什么权力都不给，就会出问题，因为权责不对等了，多数老板的智力水平是非常容易认识到这是个问题的，所以，这就是对我们财务经理人的要求了，我们能用什么途径和方法，来达到老板的要求呢？是真的老板不给我们权力吗？

可以细致探讨一下喽

SuperCFO · 发表于 2004-12-21 18:13:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:50 编辑

财务当然要对利润负责任：

1，财务要对会计报表上的利润数字负责任；

2，财务部控制的资金成本和资金收益是直接影响公司利润的，所以财务部要对该部分利润负责；

3，财务部是控制预算的部门，如果预算控制不好，将直接影响利润，财务应该对该部分利润/亏损负责；

4，财务是公司控制成本的主导部门，公司成本将直接影响最终的利润，所以财务对因成本控制不利而损失的利润负主要责任

5，如果有对外投资，投资收益的管理和计算也是财务部门的重要职责，该部分利润财务也要负责；

6，折旧，费用摊销，准备的计提都是计算技术，方法的选择，数字的计算都会影响利润，财务也要负责；

7，公司有很多项目需要运用会计估计技术，这些估计方法的使用也将直接影响利润，财务仍然要对该部分利润/亏损负责。。。

还可以列出N多条。。。

wkart · 发表于 2004-12-28 08:24:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:50 编辑

二楼的观点代表了目前管理相对不完善的中小企业,同意这种看法,管理层不放权,谁来做都不行.大企业这方面还是相对可以的,有一定的权利,可以控制利润

SuperCFO · 发表于 2004-12-30 19:43:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:50 编辑

我始终认为，财务的角色有多个层次，如果做为高层管理者，象CFO应该对公司的经营业绩负主要/或重要的责任，但作为基层的财务管理人员，只能通过具体的管理行为负有限的责任。。。

simen · 发表于 2005-3-10 11:33:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:50 编辑

这个问题赞成ＳＵＰＥＲ的意见，一句话“财务管理出效益”，只是，好多老板意识不到。

SuperCFO · 发表于 2005-3-10 18:28:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:50 编辑

SIMEN兄，是不是可以说”管理创造效益“、”信息创造价值“呢。。。

simen · 发表于 2005-3-10 21:00:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:50 编辑

同意你的观点，ＳＵＰＥＲ兄。我的ＱＱ：68682068，多联系。

SuperCFO · 发表于 2005-3-10 21:36:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:50 编辑

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