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最重要的是职业道德

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发表于 2008-10-21 13:24:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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这是外地民营企业在我们当地的子公司。公司原本是分支机构2007年底注销新成立为法人企业。这个民营企业的组织机构很混乱,特别是财务管理的物料管理没有跟上。其实就是作为企业内部组织机构的仓库时髦的定义为物流中心。以至于仓库的职能没发挥更不用说第三方物流了。供应商发货到物流中心,虽然只开收料单,车间用了后供应商才能开发票结算,但是从供应商的货到库开始不管用没用只要有损失都是公司承担。也就是说供应商的风险已经转嫁到公司了。保管按收货单记保管账,财务材料明细帐按发票记。由于记账依据不一致二者没对账。保管频繁的换人临时入库(保管做)的错误率很高。

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发表于 2008-10-21 13:30:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

财务部多次提出公司物流的弊端,但诸如公司组织机构不是财务所能决定的。只要财务部做到自己的职能就行了。

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发表于 2008-10-21 13:58:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

这是财务部本身就没有做好:

1、没有定好一个统一的计量依据

2、没有约定对账的过程

3、对离职人员没有一个全面的交接核对手续

4、没有提交事情可能导致的比较坏的情况可能性

所以站在财务的角度,财务是有不可推卸的责任,否则公司请财务做什么?

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发表于 2008-10-21 16:21:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
good
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发表于 2008-10-21 16:30:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

最重要的是流程,财务与仓库记账依据不一致。其实在大多数公司财务部能参与决策的太少。

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发表于 2010-7-13 11:07:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
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