请教财务部的责职配置

xph2001

请教财务部的责职配置

如我们公司是生产文具的出口企业，设置财务经理和财务主管，我是公司的财务主管，而经理已经年老，我要兼经理的一些职责。现在下边除了银行 出纳 应收 应付的 会计 之外，就是仓库的统计员，但统计员目前职责受物控管，公司准备招聘个成本会计协助我，对成本会计的他的职责，我要怎么去安排？希望大家能提供一套比较完整系统的职责分工管理给我。谢谢。

COSCO

[此贴子已经被作者于2008-10-30 18:55:26编辑过]

henry

其实一家公司财务部设置多少个职位，分工如何，没有一定的具体规定，否则就千篇一律了。具体设置要看：

1。公司规模和对财务会计工作的工作量的需求，比如大公司可能光付款会计就有四个，小公司可能出纳一个人全管了。

2。职责之间的关系。要遵循一些内部控制的原则，比如管付款审批的人不能做付款的单据，但考虑一个人如果做成本的话，适当再让他做一些供应商付款或者报告类的工作应该是可以的。

3。个人的兴趣和能力。能力强和愿意承担更多更大责任的人可以考虑让他们多做些工作，但要掌握适当的度。

原始积累

按照你们公司的财务配置，我觉得可以把成本岗位可以同时兼材料和成本核算的工作。如果你们用供应链的话，除盘点核对物料和成本结转外，可以根据工作工作量分她其他工作；如果用表格做的话，就让她专职材料成本；但要注意内控，也可以把其他岗位的职责重新整合分配

具体职责要视具体情况

xph2001

谢谢大家。我公司就是用用友的供应链，只是存货核算一些 物料档案不全，而没全部运作。

lydialiu883

2楼提供的资料需要密码？

吵上清风

俗话说,成本费用不分家嘛,嘻...让他兼费用的帐务处理吧