怎么当好一个财务经理？

yoyoyang · 发表于 2005-7-7 14:44:00

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各位好！

我刚到一家公司任财务经理，以前未担任过此职位，请教各位，我首先要做些什么工作？要怎样开展工作？谢谢！

henry · 发表于 2005-7-7 17:30:00

任何经理人到一个新工作就职时的第一件事是了解这个公司的组织架构、人员、运营模式，需要花很多时间与人沟通以了解这方面的情况。这样做的目的是了解你所处的环境。

第二，了解老板招你来的目的。他为什么看中你，你有哪些优势，目前财务部及整个公司急需要解决的问题是什么。

第三，了解目前财务部的人员情况和分工情况，最好与每位员工谈话，以了解原来财务工作的情况，他们的工作满意度如何，有何发展计划，同时向他们传达你来出任财务经理的目标与工作方法，取得他们的理解了支持。

第四，列出你在半年至一年内的工作目标，及行动措施。

第五，开始行动，每天的工作任务列一个清单，干完一件划个勾。每周与财务部的同事开个例会，沟通一下重要工作。及时向老板沟通汇报他关心的工作进展情况和一些重要事项。

eleven · 发表于 2005-7-7 17:55:00

SuperCFO · 发表于 2005-7-7 18:32:00

你可以发E-mail 给Supercfo@ecfo.com.cn,他会告诉你联系方法，你在日常工作中遇到的问题，都可以咨询他，免费的。。。

ADAHUANG · 发表于 2005-7-7 23:06:00

请问楼主，你以前未担任过财务经理，你是如何通过应聘的，我也想尝试一下。

yoyoyang · 发表于 2005-7-12 14:51:00

谢谢版主，到时一定会有不少问题请教您的．

yoyoyang · 发表于 2005-7-12 14:55:00

5楼的,我是通过网络应聘的,当然软件是少不了的,必须有一定的职称或资格,再有就是自信.

ljf119126 · 发表于 2006-6-20 08:36:00

赞成henry的说法！

xxccvv · 发表于 2006-6-29 13:45:00

我是从一名咨询师直接向跨国公司中国区财务经理转变的，楼上说的不错，但太理论化

我可以这样说，低端职位靠技术，高端职位靠的是软性的东西，最难的是部门间的沟通，当然对下属的supervise也很重要

欢迎一起沟通 jackyliu@dowjone.com.cn

pearl · 发表于 2006-6-30 09:32:00

人与人之间的关系最重要，上司，下属，平级部门，情商很重要。

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