怎样搞好成本管理

bamboo_wgj · 发表于 2009-4-14 17:29:00

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请各位同仁和高手说说怎么样搞好成本管理,谢谢!欢迎百花齐放,百家争鸣啊.

chenzhanlw · 发表于 2009-4-15 08:50:00

我提出了《树状结构在成本分析中的作用》，他和杜邦分析图的方式相近，将单位成本降低作为最终目标，逐层分解，然后你从这些因素下手进行管理就不会产生偏差和遗漏。最忌讳的是东一棒子，西一垂头，丢了芝麻，拉了西瓜，一会是控制材料损耗，一会是控制良率，在脑子里没有一个体系。

梅边笛 · 发表于 2009-4-16 14:47:00

关注.

fangwenfei · 发表于 2009-4-21 11:32:00

1.原物料标准成本和实际成本的差异分析
2.单位制费的标准预算实际的差异分析

alex0823 · 发表于 2009-4-21 13:14:00

怎样搞好成本管理 ？这个话题深了去了，内容很多，你先说说你是什么行业的？制造洗衣粉和制造洗衣机的工业企业做

法是不一样的，一个是品种法，一个是分批法

zhaochunjuan3 · 发表于 2009-4-23 14:07:00

我想问一下仪器仪表制造行业的成本控制和管理，谢谢

[此贴子已经被作者于2009-4-23 14:07:49编辑过]

lsh2918 · 发表于 2009-5-12 16:45:00

以下是引用chenzhanlw在2009-4-15 8:50:00的发言：
我提出了《树状结构在成本分析中的作用》，他和杜邦分析图的方式相近，将单位成本降低作为最终目标，逐层分解，然后你从这些因素下手进行管理就不会产生偏差和遗漏。最忌讳的是东一棒子，西一垂头，丢了芝麻，拉了西瓜，一会是控制材料损耗，一会是控制良率，在脑子里没有一个体系。

你好，能否就你所提出的《树状结构在成本分析中的作用》进行进一步详细的说明吗？谢谢

iuh · 发表于 2009-5-21 13:56:00

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我现在的公司是每个中标项目进行预算成本与实际成本对比进行分析的

木兰 · 发表于 2009-6-12 09:40:00

学习中

耳畔清风 · 发表于 2009-8-22 12:45:00

学习了

怎样搞好成本管理

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