财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

[原创]财务系统建立前期方案

[复制链接]

4

主题

59

帖子

129

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
129
QQ
发表于 2009-6-23 17:41:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

因为刚进一家新公司,很多制度不够完善,无财务系统。因近期准备上财务系统,所以制定一份方案
拿出来给大家参考一下看看还有什么地方需要补充或修改的地方。
同时,希望各位经理人有什么更好、更优化的观点拿出来分享一下!


[此贴子已经被作者于2009-6-24 17:14:50编辑过]

7

主题

30

帖子

67

积分

会计员

Rank: 1

积分
67
发表于 2009-6-25 15:38:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

财务系统要根据企业的实际情况制定,做一个财务系统,生产企业和贸易企业有差别的,大概有这么几个过程:

1、先了解管理层想要做多大的规模,例如是生产、销售、财务、物流、办公联系在一起的,还是单纯的财务系统

2、根据所涉及的部门和业务,确定工作流程、控制流程,一项工作从完成到结束,需要哪些节点,需要哪些授权控制,每个人的工作权限,在系统中怎么体现等,这个要和有关人员包括系统设计人员确定,以高效、简洁为原则。流程和控制不确定,系统也就不能根据这个展开设计。

3、上了系统以后,新流程和旧流程要并行一段时间,以进行调试,修正,旧流程不能停止,以防万一。

4、运行无误后,可以抛开旧系统,保留必要备份,新系统正式上线。

如果你直接买的成型的系统,那就比较简单,直接培训操作就可以的。

回复

使用道具 举报

2

主题

103

帖子

210

积分

高级会计

Rank: 3

积分
210
发表于 2009-6-25 17:24:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
商业企业和制造业是有很大差别的,
2楼说的就不只是财务系统了,运行ERP中供应链就可以达到2楼描述的要求了,要知道,要实施这样一套系统,成本和代价是相当大的,涉及人员培培,流程再造,是对企业很深层次的动刀,没有几十W,我看你还是放弃了。
我看楼主,也只是提一个一般的总帐会计系统吧。直接买个用友erpU871模块,不到6k元,如果觉得不行,可以联系我,我给你开发一个(.net平台的),我的QQ是:57341532。

回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部