财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

[建议]成本管理之产品核算

[复制链接]

118

主题

1495

帖子

3441

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
3441
发表于 2009-7-17 13:09:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
成本管理之产品核算 2009-7/200971716115268429.rar
[此贴子已经被作者于2009-7-17 16:14:15编辑过]
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

118

主题

1495

帖子

3441

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
3441
发表于 2009-7-17 13:16:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
真要命,公司网不行,附件传不上来,等空闲了我再试试
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

回复

使用道具 举报

242

主题

1487

帖子

3097

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
3097
发表于 2009-7-19 09:23:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
总感觉成本核算很简单,关键都在基础信息,程序设置好了,后面都是顺其自然的事
HTTP://OKOK.ECFO.COM.CN 告诉我 你来过
回复

使用道具 举报

36

主题

230

帖子

2553

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
2553
发表于 2009-7-19 12:47:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
成本核算过程比较简单,但是核算体系设计相当复杂;必须考虑生产方式:流水线制造还是离散性制造、投产计划、各工序特点、费用发生动因(工资、变动制造费用)、固定制造费用的比例及分摊标准,公司绩效考核的要求、成本管理要求、基础统计体系和数据的落实、准确等。
回复

使用道具 举报

242

主题

1487

帖子

3097

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
3097
发表于 2009-7-22 12:48:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
基本上工作都放在基础,如果一个成本会计只是对后期工作的维护,那么价值增长较难
HTTP://OKOK.ECFO.COM.CN 告诉我 你来过
回复

使用道具 举报

0

主题

2

帖子

0

积分

出纳

积分
0
发表于 2010-4-26 17:41:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我来顶一下
回复

使用道具 举报

1

主题

44

帖子

277

积分

高级会计

Rank: 3

积分
277
发表于 2011-5-31 10:51:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
还好,这本书提到了联产品成本的核算方法,但简单了一点。
回复

使用道具 举报

1

主题

3

帖子

0

积分

出纳

积分
0
发表于 2011-6-28 15:17:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

我顶一下,谢谢

回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部