求仓库管理制度

liujian438

公司属电气行业，仓库与财务脱节，仓库用电子表格做流水帐，无会计帐来监督仓库帐，仓库也不计算单价，非常乱。
谁有工厂财务管理制度，最好是电气行业的，拿来参考一下。
谢谢！

liujian438

大家都很忙,无人应答啊?

wuketid

仓库能够用电子表格做流水帐？非常不错了啊！

你可以把他的电子表格格式稍作修改，使其更符合财务的要求，比如加上“单价”栏目，基本项目的“数量”、“单价”、“金额”齐全就可以了。必要的话再加上“规格”、“单位”等。然后再把他做的电子表格流水帐定期直接拷贝过来，在财务部由会计根据财务工作的需要进行分类调整，就是一套完整的会计材料帐！会计省时省力。

另外仓库并不需要太复杂的管理制度，基本上，规定好《入库单》、《出库单》的使用，比如规定工厂所有的购进都必须办理入库验收，填制《入库单》，所有的领用必须办理出库手续，填制《出库单》等，同时，要保证原始的仓库单据一张不缺，财务联全部能够传递到财务部就可以了。

然后再用《入库单》和《出库单》对照仓库流水帐进行复核，复核过程就是一个对仓库的监督过程。复核完毕，就可以进行财务处理了。

当然月末盘点或者平时不定期盘点还是要做的，不然库管员就以为仓库里面的东西都是他家的了，想什么怎么拿就怎么拿。

liujian438

版主的建议很不错，有实际操作价值哦！

ljy202629

不仅要做好上述出入库管理以及盘点监督,还应该对库存进行合理控制和分析.包括库存结构分析账龄分析周转率的分析等,还包括对于商品损失进行有效的控制.设定目标进行考核.商品管理是营运管理中最为重要的部份,财务部门应将其作为(除现金以外)的第二大重点关注点.

wuketid

以下是引用ljy202629在2009-10-9 11:26:00的发言：

不仅要做好上述出入库管理以及盘点监督,还应该对库存进行合理控制和分析.包括库存结构分析账龄分析周转率的分析等,还包括对于商品损失进行有效的控制.设定目标进行考核.商品管理是营运管理中最为重要的部份,财务部门应将其作为(除现金以外)的第二大重点关注点.

目前大多数企业，尤其是私营企业，库管员很多只是看门的，能够做帐的就非常了不起了。所以暂时不能要求太高，能够保证库存数据与实物一致就基本可以了。这个和大型国营企业、外资企业不同。

前期首先是建立基础管理，只有把这些做好之后，才能逐步考虑到控制和分析。如果仓库的管理基础如楼主所言那样的糟糕，现在就要求他们考虑控制和分析，会搞晕他们的，到后来反而不知道该怎么做了。