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由于当年日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足,也没有能够及时对房地产市场现状做出正确的评估,纷纷给房地产公司和建筑公司发放贷款,形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环,泡沫越吹越大。各金融机构为了追求高额利润,将房地产贷款作为最佳贷款项目,无节制地扩大信贷规模,助长了泡沫的形成。
就在泡沫即将破灭的1991年,日本12家大型银行向房地产业发放了总额为50万亿日元贷款,占贷款总额的1/4。
泡沫经济期间,除房地产和建筑公司之外,日本几乎所有的大企业都不同程度地介入了房地产行业,但随着房地产价格的暴跌和经济的长期低迷。导致日本一些涉足房地产业较深的大企业纷纷倒闭。据统计,在破产企业中,房地产商和建筑公司的比例最大,仅2000年,日本包括房地产商在内的建筑行业就有6000多家公司破产,占当年全体破产企业的33.6%。
2002年,日本有28家上市公司倒闭,其中有1/3以上是房地产公司,均创战后上市企业倒闭的最高记录。
日本的泡沫经济破灭后,股价和房地产价格同时开始暴跌。当初疯狂房贷的日本各大银行及非银行机构的不良债务高达100万亿日元,最后成为坏账的达到几十万亿日元,倒闭和被收购的银行不计其数。
可以说不动产泡沫破灭给日本经济以致命一击,导致其经济10多年来一蹶不振。
是否可以重新定义房地产地位
有经济学家认为,就像日本一样,许多地方的经验已经证明,将房地产业作为经济支柱产业恰恰是非常不合适、不安全的。房地产价格过高,会直接影响人们在别的方面的消费,影响到普遍的幸福指数。
如易宪容所言,当房地产成为被“要挟”的高消费,在此基础上的经济增长肯定是非理性的。
郎咸平之前曾对媒体表示:“没有哪一个大国敢把房地产业当做支柱产业。拉动GDP主要消费,但如果所有的钱都投入到房地产业里面,那别的地方还怎么有消费。如果全国都不去做制造业,都是炒房炒股,那这个国家怎么办呢。”
而随着楼价的步步高升,大众的购房成本更加高昂,人们对未来住房问题难以解决的忧虑日益加重。前者,直接影响当下的消费,后者,则影响人们的消费预期。
这两大因素,是导致中国内需长期萎靡不振的重要原因。一辈子的钱都拿去买了房,人们还能怎么消费。
所以说高房价已经严重影响了中国经济复苏的过程,靠房地产拉动GDP的增长无疑是饮鸩止渴。 |