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[求助]成立集团公司的利于弊

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发表于 2009-12-9 17:45:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我公司老总有10个子公司,包括商贸、建筑、地产、广告等公司。这些公司表面上是独立经营,自负盈亏。但实质上公司之间都有资金关联往来,而且这些往来在帐面上也能体现出来。例如:最典型的是所有10家公司的员工工资都是由某地产公司人力部造册,但人力部的员工只在商贸公司
领取工资,不在其他9家公司领取工资。我曾提议老总把全部10个公司组建成为集团公司的模式来管理,但他又不愿意,说如果成为集团公司的话,各子公司之间就成为关联企业,以后税务查帐关联企业一起查。太麻烦了。
在此求助大家,根据我公司的这种状况,是成立集团公司好还是继续独子经营的公司好。

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发表于 2009-12-9 18:19:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
显然 ,有关联关系但是不被税务 等外人发现是对自己最有利的运作方式,你的老板说的很对。只是有时玩火过分可能出点事,那和你没关 ,你提什么建议呢?
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发表于 2009-12-10 06:32:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
这个主要看你的目的是什么了?
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发表于 2009-12-10 06:35:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
不成立集团公司,这十家公司也是关联企业。
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发表于 2009-12-11 21:32:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
以下是引用eleven在2009-12-10 6:32:00的发言:
这个主要看你的目的是什么了?

我的目的是:改变目前公司的财务帐务处理状况,从帐务上把明显的关联问题解决。我想到的较好方案就是:组建集团公司。我个人认为从公司长远来看进一步发展是有好处的。个人愚见

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发表于 2009-12-12 14:58:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下是引用美丽心琴在2009-12-11 21:32:00的发言:

我的目的是:改变目前公司的财务帐务处理状况,从帐务上把明显的关联问题解决。我想到的较好方案就是:组建集团公司。我个人认为从公司长远来看进一步发展是有好处的。个人愚见

我理解你的意思,这种管理角度看到的好处和问题,不构成成立集团与否的重要决策因素;如果仅仅是这个原因,可以不考虑是否成立集团的问题,在既定的条件下解决出现的问题更好一些。

“我个人认为从公司长远来看进一步发展是有好处的”,不知道你有没有分析过成立集团公司的坏处?

成立集团公司,是个战略层面的问题,要用发展的眼光看,涉及到比较复杂的法律事务,同时,获得股东层面的支持也是有一定的难度的

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发表于 2010-3-9 10:29:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
以下是引用美丽心琴在2009-12-9 17:45:00的发言:
最典型的是所有10家公司的员工工资都是由某地产公司人力部造册,但人力部的员工只在商贸公司
领取工资,不在其他9家公司领取工资。
就为一个人力部员工领取工资所属公司的问题,而成立集团,这有点太小题大做了。 对于集团来讲,成立集团首先必须是资源的有效整和。或者说可以为企业带来更大的经济效益,不然,成立集团只是一个空壳而已,没必要。
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发表于 2010-3-13 08:36:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

成立集团有利于整合各公司技术、业务、采购;有效降低成本。

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