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每月的费用报告

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发表于 2010-2-4 08:48:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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请问各位老师,老板需要我提供每月的费用报告,我们公司属于简单的来料加工企业,平时的费用就是电话费、差旅费、职工福利费等一些常见费用,车间里的成本就包括工人工资、水电费、直接材料。我如何做费用报告啊?就直接把每月的费用明细列出来就行了吗?谢谢

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leebo

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发表于 2010-2-4 09:06:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
把费用分类,标明变动趋势,对比,重点变动即可
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发表于 2010-2-4 10:20:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
怎样 标明变动趋势,对比,重点变动 啊?我是新手哦,可否详细点啊,谢谢
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发表于 2010-2-4 13:39:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

看你们公司管理上需要什么样的数据,你就按要求做就好了.

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发表于 2010-2-4 15:25:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
变动趋势就是用图表的形式把上上月的数据、上月的数据、本月的数据连成一条线,显示出数据变动的曲线;


重点就是找中费用中占比比较大的项目,作出重点分析;
梦想有一天,能自由自在的在蓝天白云间翱翔!
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发表于 2010-3-26 14:24:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
对,写出差异大的原因是什么
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蜀风

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发表于 2010-3-30 14:32:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
我们部门现在每月都要做费用分析报告,不过这个报告的饿前提是我们有预算,主要是预算和实际的对比分析,横向比较是个部门,各地区的对比分析,对异常数据主要看业务开展情况,费用超支有问题,过于节支也说明业务工作开展不到位,另外也可以看出一些支出是否是不必要的,对经费用结构的合理性也可以做评价!
不一定说得对哈,多交流!
上善若水
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发表于 2010-7-23 16:19:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
我们公司的费用分析首先是做总体费用的情况,然后再做一个本月份以及年累计费用的概述,用两张饼状图就可以解决了;其次就是用柱状图来分析本月的费用与预算,其次就是本月的费用率情况,用一张折线图就搞定。再次,就是对那些变化大的费用,进行分析。最好在EXCEL里面多设置几个公式,多增加几个基础表,到时把数据往里面一输入,就全部自己出来了。很简单,不必劳民伤财的去搞这个了。
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会计师

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发表于 2010-7-30 10:42:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

做个一目了然的表格足够了,本身费用项目不多的情况下,通过总额的变化以及波动幅度较大项目的分析,让老板知道费用变化的情况,可以多列几个月进行对比,并配以几个线性图或柱形图什么的

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发表于 2010-8-21 13:57:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
按部门、费用项目
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