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现实财务工作中,相信很多财务人员都遇到过“懂财务”的老板或总经理“指导”(或告诉)我们说:要利用成本率(或者毛利率)来控制成本,只要成本率计算准确了,就可以通过成本率的变动,来发现成本变动的不正常情况,从而达到控制成本的目的。
一直以来餐饮行业都有一个非常“标准化”的成本控制模式:成本卡,也就是先制作出标准的成本卡,再根据成本卡计算出标准成本来考核实际成本的控制效果(也有说法是计算出品率根据出品率来达到控制效果)。已经形成的固定认识就是,这是餐饮业控制成本最好的方式。所以一般大一点的餐饮业,都会把制作成本卡当成是财务工作的重中之重来对待。
在此希望大家都发表点自己的看法,在现实的财务工作当中,利用成本率(或毛利率)来控制成本,或者利用成本卡来控制成本,实际效果到底怎样?能真正达到彻底堵住成本漏洞的效果吗?这是最完善的成本控制方式吗?
[此贴子已经被作者于2010-4-18 12:04:30编辑过] |