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会计员
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财务副经理
我也想了解了解,搭个顺风车。呵呵
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管理员
你可以将电子商务看成是一个特殊的渠道而已,管理手段与其他销售方式是一样的,依然是订单、收款、发票、发货这几个环节相互牵制和对应。如果非要写一个单独的管理制度,这个不难,但是这个制度要依赖你们的电子商务系统,你需要描述一下你们电子商务系统的流程,尤其是系统后台(订单、对账、发票、发货确认等)流程。“对这个电商对我来说还不是很了解”——这个你自己说出来的问题,是个本质问题,要先于《电商财务管理制度》的出台解决掉!
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财务副总监
楼主先把你们电子商务部的销售流程详细介绍一遍,越详细越好。最好把你能知道的需要进行财务控制的环节也介绍一下,答案自然就有了。
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我最进也遇到相同问题,关键是商城买家付款时运费含在货款里,而且每笔钱又不能及时到账,很不好对账。
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