当世界工厂-中国企业 遭遇加薪时

孟夫子

随着富士康大陆员工的跳楼而加薪、本田佛山等员工因加薪而罢工，丰田天津员工也开始罢工要求加薪了，见下文。
（17日）再传出，丰田汽车在天津零组件供应商也出现罢工。尽管如此，《人民日报》昨撰文表示，调涨薪水、改善劳工待遇将是大势所趋。 　　《人民日报》引述许多开发中国家案例说，包括越南最低工资在七年内涨了六次、秘鲁四年内调整三次。这份经常扮演重要政策宣示的媒体还点出，中国给普通劳动者上涨工资的消息，让许多国家、特别是欧美担心中国正在失去其作为制造业出口基地的最大优势─大量廉价劳动力。
　　同时它还引用英国《金融时报》指出，正像之前的亚洲四小龙一样，随著国民富裕，中国也想在价值链上向上攀升。至于丰田天津厂，据大陆媒体报道，亦源于争取薪资，但不到一周已平息，主要是因资方允诺加薪。与此同时，沈阳的肯德基也允诺员工调薪逾20%。
　　至于台商方面，目前布局东莞、昆山、吴江与南京等地的金仁宝集团董事长许胜雄说，富士康将薪资调高二千元人民币，外部不清楚如何给付，但组装厂承受力较高，而中小企业与零组件加工压力则较大，他不认为这事情有无法承受压力，将来会适度搭配调整，集团内各别公司调薪幅度不同。
　　而在昨日宜兰召开的台商端节联谊会场外，有不愿具名的富士康供应商表示，富士康对员工大幅加薪的同时，要求供应商至少降价一成，分摊新增劳工成本，但原先富士康给供应商的货款周期，已是六个月到两年票期，这次把加薪成本算在供应商身上，对供应商来说是相当大的压力。
　　在工资上涨后是否转向客户调涨代工价格，许胜雄坦言，向客户反应价格并不容易，这取决于供需，应是要强化采购能力，以及加强自动化。

当世界工厂的人工成本优势逐步减弱，世界工厂如何转型？还有什么优势？如何挖掘优势？

如果你的企业遭遇加薪罢工，影响你的现金流，你怎么办？战略如何调整？经营方式是不是该转变了？
请大家畅谈。

夜空星辰

同意应该将价格转嫁给消费者，转到西方国家市场

孟夫子

那要看看，产品的竞争力是否已经调整了，是否不再依赖低成本、低价格的产品策略了。

zhangxq

只能调整产业结构，增加附加值

Sunnyyang

员工工资未必是大头，适当加薪对劳资双方是好事。企业可以看看有没有别的空间可以降低成本，同时考虑在现有的基础上转型。还可以激发引导员工的凝聚力和创造力。