服装企业生产成本核算

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公司是一个集设计研发、生产、销售为一体的服装企业，生产流程是这样的：1.由设计部研发出各季（每年四季）的款式（如设计出100款，淘汰20款，就生产大货80款，这里就有两个问题要核算：A.被淘汰的20款是算研发费呢还是归属为大货成本一并分配进大货的80款里面？B.板房的生产样衣都算为研发费还是要按生产大货进行成本核算？）；服装企业属于款式多批量大的特点；2.板房把生产大货的制造单（大货样衣工艺单）给到相关部门（采购部、生产部、销售部、财务部）；3.生产车间安排生产（裁床部从仓库领料裁剪、各流水生产小组车位生产、生产成成衣后到后道检查再入成品库），在生产过程中有些款式需要外发钉珠绣花砂洗印染等，这也要算外发加工费；生产人员是按计件核算工资，按衣服的工序计算工分（例如这款式的衣服共有50道车工序，每道工序都有不同的分值，这由生产部的打工非的IE部核算）；这样的生产流程最适合用怎么样的成本核算方法？

请各位有服装企业成本核算经验的朋友们提供成功经验，也请各位成本核算的高手们互相探讨探讨。

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请有经验的高手支支招。

eleven

服装企业的成本核算不具有特殊性，属于标准的制造企业模式，按照正常的成本核算方法足矣。

楼主所描述的服装产品从研发——试制——生产的整个过程已经很清楚了，与其他我们日常见到的大部分民用消费品的制造方式都是一样的，包括研发与损耗的性质判定也都一样，参考一下栏目里面其他行业的成本核算就可以了（比如：手机、电视等电子、电器、IT类产品，衣、食、住、行方面的硬件、快速消费品）

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谢谢“eleven”的指点。

bingshuijing

品牌服饰的订单来源于订货会或则自行设计开发安的大货生产，无论采用哪种模式，生产时都可以按下订单方式进行，这样采购、生产、仓储、财务都可以按订单运转模式，编制BOM单，安排采购，生产领料，财务核算成本。

我们公司采用的是传统的订单法生产，工人计件工资和外发加工的加工费按每款产品归集。

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楼上的朋友也是在服装企业做成本会计吗，我们可以多多交流了。我的QQ号是543381328，请加我，我们互相探讨。