资金使用权、管理权应该由谁行使

rose112811

我公司是一个中外合资企业。中方管理着个这个公司。中方为了控制资金使用权，大量的积压库存，导致资金周转不过来，这样财务就没有资金的支配权，中方保证由他们解决供应商催款问题。

甚至有供应商以拿我们公司的承兑汇票需要承担贴息为由，来提高原材料的采购价格。

我公司的销售和采购权都集中在一个人手里，这样公司的收、付都由他来安排，所以付款与否跟财务没有关联。但是财务章和法人章却在财务科。

我也想过财务干脆把章都给销售得了，何必继续这种形式主义呢？请大家指教如何处理财务的尴尬处境？

eleven

这是公司治理问题，不是财务管理问题。也就是说，是你的上级或者是董事会要解决的问题，跟你没关系；如果你要协助解决，到时候描述事实就行了

小魔女

这好像是企业的管理问题吧，在管理问题上存在一定的漏洞。

回到楼主所提到的问题，我个人觉得使用权和管理权都不能同时拥有。