财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

12345下一页
返回列表 发新帖

这样的会计主管应该解聘吗

[复制链接]

6

主题

48

帖子

584

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
584
发表于 2010-7-7 10:28:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
今年公司整体加薪平均15%,我的会计主管因为想做老好人,所以虽然平时不听话的下属她也给加了15%,这样的话我也给她加了15%,想到不她居然说我给她加的太少。她应该为她应该超过15%。接下来居然直接对抗,坚决不做我安排给她的其中一项工作了,专门找她谈过,她表示坚决不做,就算被炒也无所谓。这位会计主管,一向表现还可以,出现这种情况,我应该解聘她吗? 各位大侠,给个建议! 7-利润.jpg

412

主题

2011

帖子

4902

积分

管理员

Rank: 15Rank: 15Rank: 15

积分
4902
发表于 2010-7-7 10:51:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

如果有其他人可以接替她的工作,可以让炒掉,然后调整不听话下属的薪金,如果“不听话”员工的薪金。

不过我倒是认为,评判下属的表现不是看是否听话,而是是否能够高效高质量的完成工作。听话的员工是个草包没啥用的。

因为主管做老好人,把主管的调薪定在15%也是不合适的。

[此贴子已经被作者于2010-7-7 10:58:05编辑过]
回复

使用道具 举报

6

主题

48

帖子

584

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
584
发表于 2010-7-7 11:07:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我说的不听话是安排的工作不去做。公司的调薪规定是部门整体不超过15%,会计主管把15%都用完了,当然她也只能是15%了。
回复

使用道具 举报

131

主题

799

帖子

4462

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
4462
QQ
发表于 2010-7-7 11:25:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
如果你有权的话,就让她长点教训吧,不然长不大!
关注公众号:“老蒋财税”,将会收获更多!
回复

使用道具 举报

0

主题

6

帖子

12

积分

会计员

财务总监

Rank: 1

积分
12
QQ
发表于 2010-7-7 11:30:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
以下是引用cgsgq在2010-7-7 11:07:00的发言:
我说的不听话是安排的工作不去做。公司的调薪规定是部门整体不超过15%公司的调薪规定是部门整体不超过15%,会计主管把15%都用完了,当然她也只能是15%了。,会计主管把15%都用完了,当然她也只能是15%了。

回复

使用道具 举报

0

主题

6

帖子

12

积分

会计员

财务总监

Rank: 1

积分
12
QQ
发表于 2010-7-7 11:35:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下是引用cgsgq在2010-7-7 11:07:00的发言:
我说的不听话是安排的工作不去做。公司的调薪规定是部门整体不超过15%,会计主管把15%都用完了,当然她也只能是15%了。

你是什么身份啊?是财务经理吗?为什么部门里其他下属的涨薪由你的下属会计主管来定而不是你这个部门领导来定呢?而且公司的政策明摆着,会计主管给别人都定15%,那她最多也是15%了,你都给她最高的了,她还不满意?她是不知道公司的政策吗?还是楼主表述得不清楚啊?很难相信有这么不明事理的人,怀疑楼主说的不是全部的事实。
回复

使用道具 举报

6

主题

48

帖子

584

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
584
发表于 2010-7-7 11:57:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

我管会计主管,会计主管下面当然有会计呀,我充分授权给她,她的下属工资由她调。会计主管觉得应该让别人低于15%,这样她就可以过15%了。明白不?

回复

使用道具 举报

6

主题

48

帖子

584

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
584
发表于 2010-7-7 12:05:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
其实15%的工资涨幅确实是很不错了,她自己也认为不少。但就是认为应该比其他人的比例要高些。事实她的薪资是下属的快两倍了。其实这些可以理解,但不主动沟通而直接对抗上司我是十分不认可D。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

帖子

12

积分

会计员

财务总监

Rank: 1

积分
12
QQ
发表于 2010-7-7 15:41:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
以下是引用cgsgq在2010-7-7 11:57:00的发言:

我管会计主管,会计主管下面当然有会计呀,我充分授权给她,她的下属工资由她调。会计主管觉得应该让别人低于15%,这样她就可以过15%了。明白不?

问题是你又说会计主管自己给别人都定了15%,难道她不知道她给别人都定了15%她自己也最高就是15%了吗?这不是她自己造成的吗,和你有什么关系?既然 “会计主管觉得应该让别人低于15%,这样她就可以过15%了”那她又给别人都定15%,混乱的逻辑。
而且你这样的授权很不好,既然你是部门的头,部门所有人的工资调整应该由你决定,只能给会计主管建议权,而不是决定权。
回复

使用道具 举报

6

主题

48

帖子

584

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
584
发表于 2010-7-7 15:56:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

普通会计的工资由会计主管确定金额,没什么特别情况,我签字确认。我调整会计主管的工资也通知她了,当时也没说什么。后来有项一直在做的工作她突然不做了,问原因也不说。最后单独沟通才说工资加少了,而且强调那项工作就是不作,就算被炒也无所谓。牛吧!

回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部