[求助]财务经理的述职报告

琪琪的翅膀

各位大虾 ，谁有本版斑竹著名的--财务经理的述职报告 给提供一份呀，好崇拜ELEVEN大虾，想拜读哦，谢谢先啊

琪琪的翅膀

在这个坛子里潜水了很久，今天终于吐个泡泡出来，希望有机会不再沉下去。。。

自己坐个沙发吧

eleven

哥们儿，我这儿没有这个呀？求求其他网友吧，是不是wuketid大哥有啊，对这种大虾，你得跪求才好使吧，我也不太懂这方面的规矩

琪琪的翅膀

我喜欢你很久了耶

能得到你的回复好开心哦

琪琪的翅膀

不过 跪求 是怎么样的啊？我没有试过哎，不然请大虾你示范一个给我看吧先

wuketid

老大eleven这是赶鸭子上架，这两年我连“工作总结”都不写了，因为写了老板也不看，感觉没有什么价值，所以不写了。就更别说财务经理的“述职报告”了，听都没有听说过。

既然老大eleven给我一个露脸的机会，不说两句未免有些不知抬举。只简单说说过去写财务经理的工作总结我是怎么写的，对楼主有没有用就不知道了。

如果是刚到一家公司，年底的工作总结特别容易写，因为做了很多事。大凡财务经理的工作总结，无非就是从会计工作、内部管理、制度建设几个方面去写。分门别类地罗列过去存在什么问题，自己做了哪些改进，之后取得了什么成果。刚到一家公司的第一年的工作总结，能写出薄薄的一本书！

第二年的工作总结就不好写了，因为第二年也就是继续完善第一年没有完成的工作，同时继续改进第一年的工作，即使要写，内容也很少，多数是第一年工作的重复。不过第二年可以吹嘘点效益方面的成绩，比如成本、费用同比下降了多少，利润上升了多少，这都是你做财务搞内控的成绩。

到第三年就更难写了，整个财务工作理顺了，各个岗位都按部就班地开展工作，自己就没有什么事情可做了，无非就是检查督促而已。在效益方面也没法吹嘘的了，因为有了第二年有显著变化到第三年基本就没有变化了。而且最困难的是，这个时候，老板也觉得财务工作看起来很简单了。如果你第三年的工作总结还写你很累很忙的话，效果会适得其反，因为别人会觉得你无能，两三年了都没有把财务工作理顺......这个时候，你就可以从你为公司财务培养后备力量，参与某些项目的策划，税务筹划以及融资贷款方面去写一些。

你的工作总结如果老板要看，不管你自己感觉有没有取得成效，一定不要不好意思说自己的功劳，而要尽量自己为自己吹嘘。因为，几乎没有人会去向老板夸你的，而老板也几乎看不见你究竟为公司做了些什么，说不定从别人口里听到的，都是对你不好的评价——如果你在财务方面严格把关的话这就不可避免！

琪琪的翅膀

哇，还是wuketid大哥给面子，不用跪求那么复杂的姿势 也给了这么多指导，翅膀我这厢有礼了

小妹我初学乍练的 现在得到了wuketid大哥的指点，准备回去写那本薄薄的书去啦

无是无非

不是民企就是国企?感觉工作报告最无聊,纯形式主义,个人看法,呵呵!

挑灯识文

wuketid说的实在在理，我每年要写半年总结，全年总结。已经足足写了五年了。第一年总结洋洋洒洒写了几大篇，当时成为全公司部门经理的学习范本，而今天为了个半年总结，憋了两天我都没有写出来。年年写的都是那些内容，这些内容背后依然在付出很多努力，邀功却没有以前显而易见，我实在痛苦啊。

sunfenxia1979

财务述职报告其实可以结合财务总结一起上报，除了楼上所说的这些内容外，我还会融入财务建议及财务预测分析等内容，特别会对往年的财务建议成效做一下归纳汇总，所以我已经写了五年了，感觉每年自己的报告会上一台阶，每年都会得到老板的赏识。总之无论做述职还是财务报告都需要立足企业、细化分析经营指标，当然更重要的是把自己的报告定位在一定的高度，全盘分析公司经营情况并对经营情况做些合理建议。