财务经理培训——《企业纳税风险防范》

ecfo培训顾问

国内最实战的财务高管培训，财务经理人网财务人的家！ 唯一专注实战、创新

企业纳税风险防范

开课日期 （课时2天） 课程价格：3600　优惠

课程宗旨: 我们能给您解决的问题 课程报名　内训咨询 课程宗旨 这是一门企业税务管理实践课程，帮您解决如下烦扰： 1、我们公司应该缴纳哪些税？ 2、老总让我充分利用税收优惠政策，究竟有哪些优惠呢？ 3、作为财务经理或者税务经理，我每天应该做哪些事情呢？ 4、怎么更好地跟税务局打交道呢？ 5、纳税与账目不符怎么办呢？ 6、公司纳税意识都不强，我的工作很被动，得怎么做呢？ 优秀的财务经理一定同时是一个好的税务经理，本课程旨在像财务经理传授企业税务管理方面的经验与技巧；包括：企业如何合理控制税务风险，防范税务违法行为的发生，避免因没有遵循税收法律法规可能遭受的损失，如何充分利用税收上的优惠政策，如何排除税务规定给企业经营活动造成的障碍，做个不糊涂的纳税人。 　 财务经理人网专为财务经理而设计的特色课程：《企业纳税风险防范》将为您展示涉税环节的方方面面，并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法，让您在深入浅出的讲解中掌握纳税管理的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业实践的各种情况中去，降低风险、创造效益！   课程大纲:   课程报名　内训咨询 模块一：税务管理的组织责任落实 1、企业是否需要专职的税务人员 2、税务部门、税务经理、税务专员的职责 3、财务经理在税务管理上的角色 4、如何建立有效的税务管理政策和流程 5、复杂企业税务管理的机制和体系 6、财务部门作为纳税专家的角色义务 7、税务代理与税务咨询机构的使用 模块二：税务管理实施的途径 1、制定涉税事项处理制度 2、建立纳税风险应对流程 3、纳税事项的日常管理（登记、报备、报税、档案等） 4、制定纳税手册、纳税自查评估表 5、纳税风险事项评估与日常监测 6、建立企业内部纳税风险协调及沟通体系 7、纳税的风险管理政策及管理建议 8、重大经营的税务影响决策分析 模块三：保持与税务机关的关系 1、了解税务局的组织架构与工作规则 2、如何与税务局打交道（保持与税务机关的联系） 3、收集整理税收法律法规，了解税收征管的措施和要求 4、纳税申报流程的管控 5、关于企业涉税事项的请示 6、企业设立与清算的税务事项处理 7、如何应对税务稽查（经验与技巧） 8、税务危机公关技巧 模块四：纳税理念、原则与意识(企业纳税环境) 1、企业应秉持的纳税理念与意识 2、财务经理如何平衡企业利益与涉税风险 3、纳税申报与代扣代缴义务的履行 4、评估企业税收负担及应对措施 5、如何将纳税风险管理融入相关业务中 6、税务风险与财务经理职业风险 7、财务经理的职业道德、素质与专业能力 模块五：如何处理经济业务中涉税问题 1、所得税与流转税对企业经营业务的影响解读 2、企业处理涉税业务的政策与原则 3、企业经营决策中如何考虑税收因素的影响 4、企业战略规划中如何考虑税收因素的影响 5、企业重大经营决策（重大对外投资）税务建议 6、企业跨国经营涉税问题建议 7、企业重要商业合同中的涉税问题处理 模块六：税收筹划 1、在合理的商业目的下进行税务规划（税务的战略思考，比如：为上市而进行的税务风险屏蔽） 2、税收优惠政策的利用思路 3、避税与反避税、关联交易涉税处理 4、并购、重组的税务筹划 5、企业纳税政策的商业选择 模块七：如何处理会计准则与税法差异 1、处理会计准则与税法差异的原则 2、制定各项涉税会计事务的处理流程、职责和权限 3、税收与会计差异的分析运用 课程大纲▲   我要优惠 课程报名　内训咨询 培训收益:     1、了解财务经理、税务经理在纳税管理方面的工作职责 2、掌握纳税管理的思路及方法 3、了解常见税种的风险及管理技巧 4、了解如何与税务局大交道的技巧 5、掌握纳税管理与会计核算的差异处理方法 6、理解全面税务风险管理的概念与思路 培训对象:   1、财务总监/财务经理/税务经理； 2、总经理及高层管理人员。 报名信息:   【会计业务综合】版块相关精华

alex0823

沙发

pamela

楼主能把培训课件泄露点点吗