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本帖最后由 liqian01 于 2016-8-13 14:01 编辑
来源:sina 作者:不详
时下,PE退出大戏正在上演,作为主角的IPO出尽风头,成为各类聚光灯的关注焦点,更使身边的并购配角黯然失色。
“PE在投资时,不会区分这个案子的退出是通过上市还是并购,一般来说,首选上市,外资、内资PE都一样,因为上市价格会比较好,名利双收。到了后期,由于诸多限制,很多公司上不了市,就找一条出路把它卖掉。”某资深PE人士对本刊记者说。 对非上市企业的投资,PE在设计退出方案时,IPO仍然是首选,上市仍然是投资协议中的重要条款。如果企业上市存在死结,PE通常不会投资。但企业能否成功上市则具有很大不确定性。上不了市,如何实现退出?对于上市可行度低一点的项目,PE通常会琢磨有没有被并购的价值,同行中排名靠前的公司有没有并购的冲动和并购的能力。因此,并购往往会成为第二方案出现在PE的投资报告中。 并购仅仅成为PE退出大戏中的配角,也有其必然性。首先,IPO的高回报是其与生俱来的光环,创业板更使其大放异彩。相比之下,并购退出的回报较低,尤其是在国内市场,具有逐利本性的资本自然会将IPO奉为神灵;其次,并购交易带有更多偶然性,两厢情愿是基础,很难将并购退出作为既定目标。投资初始,难以想象未来可能出现的并购方及并购价格,多数情况下,PE会对投资过程中出现的意向并购方保持开放的态度,但交易的真正达成还需综合考虑及多方博弈;第三,并购相比于IPO更加灵活。某PE人士将IPO和并购分别比作徒步和缆车两种登顶方式,“爬山爬到一半想坐缆车很容易,但缆车坐到一半想下来走却不太可能。” 虽然没有IPO主角的光鲜地位,并购仍是整场大戏中戏份最多的配角。根据中国风险投资研究院(CVCRI)2009年对中国556家投资机构(包括385家内资及171家外资)的调研结果,在2009年的退出案例中,多达66%是通过股权转让的方式,通过上市退出的不到30%。即使在美国这样的发达市场,绝大多数的股权投资也是通过并购退出,并非IPO。 东方高盛创始人陈明建做了这样一个比喻:“把PE投资比做上高中的话,退出就是上大学。一百个孩子里有十个上大学的,其中只有一两个能上清华北大,这一两个就是IPO成功的,其他的就好比是并购退出的。从硅谷来看,100个创业企业,有十个创业成功的,这十个里面只有一两个是IPO的,大部分是被收购的。作为企业,收购别人当然是一种实力,但被收购也是一种价值的体现。” 并非每个企业都具备上市条件,也不是每个企业在上市后都能获得价值增长,若PE把眼光局限在上市后退出,未免有些狭隘,投资一些可能会被并购的企业,也会获得不错的收益。
[案例一]东方富海·英孚思为 2009年11月,东方富海以9倍左右的市盈率收购上海英孚思为信息科技股份有限公司(下称英孚思为) 9.72%股权。英孚思为的主营业务是为汽车制造企业、汽车经销商等客户提供自主研发的行业应用软件及行业解决方案,客户包括上海通用汽车、上海大众汽车、长安福特、上海汽车、一汽大众等20家中外品牌汽车厂、3500多家4S经销商。据赛迪咨询2009年的一份报告,英孚思为在DMS(Dealer Management System)市场占有率接近30%,居同类产品市场占有率第一。东方富海董事长陈玮向记者坦言:“实际上,我们最初的考虑是独立走创业板IPO的。” 今年6月,用友软件股份有限公司(下称用友)发布公告,以人民币 486,090,000 元的价格收购英孚思为99%股权,其全资子公司--江西用友软件有限责任公司以人民币 4,910,000 元的价格收购英孚思为 1%股权。用友的整体收购,当然也包括东方富海持有的近10%的股权。当记者问为什么改变退出方案时,陈玮表示:“用友的平台和资源对英孚思为的企业管理层非常具有吸引力。此外,用友出的价格我们也比较满意,我们从中获得了投资额一倍的回报,毕竟投资期仅仅半年。”的确,4.91亿元已是目前国内管理软件行业的最高收购价格。以英孚思为2009年净利润2713万元计算,此次并购的P/E为18倍。用友出手如此阔绰,主要源于其拓宽业务领域横向扩张,尤其是进军汽车行业的决心。然而,对于作为财务投资者的东方富海来说,这一切或许并未在预料之中。 除了英孚思为,东方富海另一个通过并购退出的案例是江苏顺风光电。初衷也是希望独立上市,但因为行业发生了变化,在投资了两年之后,将其卖给了产业投资者,投资回报50%左右。 在这两个案例中,东方富海都实现了安全退出,但最终收益比起预期还是有些差距。陈玮认为:“对PE来说,有退出渠道是最重要的,而不在于以什么样的方式退出。比如投了十个项目,有两三个IPO,有四五个并购,有一两个管理层回购,甚至有一两个破产清算,作为一个投资组合来说,已经挣到钱了,不会太计较在一个项目上的得与失。”
[案例二]九鼎·日照三川果汁 2008年3月,九鼎投资以3000万人民币收购了日照三川果汁有限公司(下称三川果汁)20%股权。三川果汁主要从事果汁产品的生产及出口业务。九鼎看好其销售渠道稳定、成本控制到位、管理团队优秀等,寄希望于经过一段时间的发展能够上创业板。持有一年半以后,企业发展未达到预期目标。此时,九鼎接触到同类行业中一家德国企业,这家企业非常想并购三川果汁的部分资产,一个新的退出方案由此诞生。这家德国企业希望收购三川果汁百分之百控股的一个制造厂,并且价格令企业管理层和九鼎都比较满意。对方一是看中生产线本身,二是希望借此进入中国市场。而此交易也符合三川果汁产品结构调整的方向。之后,企业管理层再用交易所得将九鼎手中持有的20%股权进行回购。以转让价格计算,九鼎该笔投资的复合收益率为30%。
[案例三]弘毅·中国玻纤(换股方式,未退出) 巨石集团为中国玻纤的控股子公司,中国玻纤持有其51%的股权。今年4月,中国玻纤发布《发行股份购买资产暨关联交易预案》,拟收购巨石集团剩余49%股权。 本次交易标的——巨石集团49%的股权分别由中国建材股份有限公司(下称中国建材)、振石控股集团有限公司(下称振石集团)、珍成国际有限公司(下称珍成国际)、索瑞斯特财务有限公司(下称索瑞斯特)持有,其中珍成国际的唯一股东为设立于开曼群岛的有限合伙企业Hony Capital Fund III L.P.(弘毅) 主要业务为持有巨石集团的股权。 以2010年3月31日为基准日,标的资产预估价值为29.35亿元,中国玻纤以等值股票作为对价支付,发行价格为其发行股份购买资产的首次董事会决议公告日前20个交易日公司股票的交易均价,即19.03元/股,预计本次发行股份数量约为15,425万股,其中,珍成国际受让的股票数量约5,824万股。 并购专家、华泰联合证券投行部总监刘晓丹认为:“弘毅在此案中便是获取中国玻纤这个上市公司的股权,作为小股东锁定期也较短,日后其变卖上市公司股权也会获益很多。而上市公司通过收购小股东股权对核心资产的控制权益增加了,上市公司的利润也获得相应增加。未来在行业中有一定地位,或者在一些细分领域有突出特点、自我成长会遭遇瓶颈的企业都是被并购的对象。”
[案例四]新天域·新世纪百货(换股方式:进行中) 新世纪百货与重庆百货原均为重庆商社集团的控股子公司,商社集团对两家公司的持股比例分别为61%、32.514%。新世纪百货的另一股东为投资机构新天域湖景,持股比例为39%。 2009年12月,重庆百货发布公告,拟分别向控股股东商社集团和新天域湖景非公开发行股票,购买其分别持有的新世纪百货61%和39%的股权。本次发行完成后,新世纪百货成为重庆百货的全资子公司。重庆百货通过定向增发,以等额股票作为对价支付。 本次发行完成后,重庆百货的总股本增加至381,993,072 股,商社集团持有174,905,244 股,占本公司总股本的45.79%,新天域湖景持有69,417,298 股,占本公司总股本的18.17%。两位股东均承诺,手中所持有的重庆百货股票自完成本次交易股权登记之日起36 个月内不转让。截止记者发稿日,该交易尚在进行中。 据公告,本次交易后新世纪百货成为重庆百货全资子公司,两公司在百货品牌招商、超市采购、物流配送等多方面的规模效应和协同效应可以加强,公司议价能力和市场竞争力可得到提高。若该项交易顺利实施,新天域湖景手中的非上市公司股权将摇身一变成为上市公司股权,向上市流通跨出实质性一步。同时,由于受让的是价格时刻波动的股票,新天域湖景也要对锁定期内整合的效率、协同效应的发挥及企业的后续发展承担相应的风险。据悉,上述两家公司的历史、文化和管理模式均存在较大差异,交易完成后的整合过程比较复杂,整合后的协同效应将在两家公司经过一段时间融合后逐步发挥,如果整合计划或整合操作不够细致周密,可能对业务经营产生不利影响,存在整合不利导致经营波动的风险。
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IPO火爆背后 IPO和并购都是PE退出投资的主要渠道。但相比之下,IPO更加夺人眼球、引人侧目。究其原因,首先,IPO是通过二级市场这一公开平台,媒体报道也比较多,而并购相当一部分发生在非上市公司之间,交易双方往往低调行事,外界知道得较少;其次,IPO涉及广大股民利益,受关注程度必然高,社会流传度广,而非上市公司之间的并购交易涉及的利益关联方极少;第三,目前中国并购市场的交易发生量较发达国家明显偏少。在国外,很多并购是与上市公司相关的,上市公司越多,并购的可能性就越大,而中国资本市场的发展还不够充分。“政策上对并购这种经济扩张方式支持鼓励也还不够。”东方富海董事长陈玮告诉记者;第四,在中国资本市场中,PE过渡依赖IPO这一退出渠道,每次所谓的PE高潮都与IPO有直接关系。2008年、2009年金融危机期间,大批PE因IPO受阻而难以生存,创业板一开通,PE又瞬间“火”了。似乎是发行好,这个行业就好,发行不好,这个行业就死。专家认为,目前,IPO热只是一个短期的过程,长远看,更多案子还是会以并购退出为主。
资料2
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