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[下载]餐饮业绩效考核遇到的问题

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发表于 2011-2-15 16:14:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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  考绩效考评是现代酒店进行人力资源管理的一个重要环节,它是依据一定的目的、程序,对照工作目标或绩效标准采用科学的方法,对员工的工作目标完成情况、员工的发展情况等工作绩效给予全面、系统、客观的评定,并将评定的结果反馈给员工的过程。同时酒店针对员工能力欠缺的地方进行有效的培训,从而提升员工的整体素质。因此说,它是现代酒店人力资源管理的基础。需要强调的是没有公正、合理的绩效考评,员工的激励、薪酬、福利等都将成为一句话。

  应当指出:绩效考评从理论上讲,是具有很强的可操作性。然而,酒店在实施和操作绩效考评过程中经常会碰到一些难题。依据从事酒店工作多年实践和基于理论上的思考,笔者就这方面的问题在此作一些初步的探讨,旨在抛砖引玉,以求同行对这一问题的关注:

2011-2/201121516141916794.rar

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发表于 2011-2-15 21:09:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

楼主不妨把问题直接用文档展示出来,为什么要植入广告呢?

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发表于 2011-2-15 21:15:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

展示出来也没用,根本就没有真材实料。

植入广告也没有用,到这个论坛来看的都是些财务人员,没法付费购买咨询,即使是自己真的不懂,也不可能去向老板表白吧……

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发表于 2011-2-16 17:46:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
好啦 我以后直接发文档就是了
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发表于 2011-2-16 17:48:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
我错了 悔过嘛
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